济三矿全力推进年终“百日安全决战”活动

笑看今朝

   
针对年终岁尾各项工作头绪多、任务重、改革改制、职工思想活跃等实际，济三矿坚持严细管理、严格考核、从严问责原则，深入开展以“严管理、堵漏洞、强责任、重落实”为主要内容的年终百日安全决战活动，坚定不移实现矿井全年安全奋斗目标。

营造决战年终强势氛围。该矿加强形势任务教育，逐级召开安全决战动员会，引导干部职工深刻认清抓好安全生产的重要性，正确摆布安全与生产、安全与效益、安全与改革发展稳定的关系。以“五反思、五整治”为主题，全矿分层次召开安全专题民主生活会，认真查找安全管理中存在的突出问题。严肃安全工作纪律，严格落实“一岗双责”要求，严格执行请销假制度，节假日、周末期间，各单位党政主要负责人必须有一人值守。强化值班、跟班、带班制度执行，凡发生违规脱岗、离岗的，一律通报警示，严肃追究。强化安全群防群治，党政工团齐抓共管，扎实推进“党员无‘三违’，支部无事故”、“查、帮、教”安全争优竞赛、“网岗哨联合行动”等活动，切实加大各类安全问题整治力度，始终保持现场安全动态达标。

堵塞安全管理漏洞。该矿抓好制度执行，清除梗阻现象，完善各类安全管理制度、规程措施。强化法规标准、文件规定的学习贯彻力度，加大制度执行落实过程的日常检查、考核、监督，重点查处上级及矿安全精神层层传达贯彻不力、制度措施执行不力、落实不到位的现象。细化隐患排查，杜绝安全事故，认真落实五级隐患排查治理和风险评估制度，严格执行安全隐患闭环管理程序，坚决做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控手段“六落实”，强化隐患治理。抓实行为规范，严防零打碎敲事故。坚持意识引导和技能培训同步进行，提升规范作业的认知能力；严格执行“三位一体”安全确认、岗位安全风险评估程序；强化单人单岗、安全不放心人排查监管措施落实，将管理人员、班组长纳入排查范围，严禁将禁忌症病人安排在井下或生产重要岗位。推行倒查机制，坚决遏制问题重复发生，对活动期间发生的各类安全问题，一律逐级反向追究安全管理责任；同时，重点从制度执行、责任落实上，深入分析重复性问题存在成因，严防事故苗头反弹、隐患重复出现。

增强基层单位履责能力。该矿充分发挥区队跟班人员、班组长、安监员“三类”人员关键作用，凡是出现红黄牌、较重安全问题，一律分析追究到“三类”人员。强化区队班组主体责任落实，严格落实区队班前会召开、现场交接班、下井写实、“三位一体”安全风险评估、五级隐患分级等制度，随时掌控现场生产动态，及时处理现场隐患和不安全行为。强化安监队伍监管责任落实，认真执行安监员绩效考核办法和淘汰机制，全面提升安监队伍整体素质。严格日常管理, 整顿安全监察工作纪律，增强安全监察效能。强化业务保安监督指导，发挥业务科室保安职能，强化重大问题安全技术论证和设计源头审查把关，着力消除专业短板、解决技术难题，提升专业技术指导服务能力。加强交叉作业安全管理。严格控制多单位和同一单位不同区队（车间）在同一区域交叉作业，完善沟通协调机制、监督制约机制，并制订具体安全保障措施，多单位交叉作业的，必须明确主体责任单位正科级以上管理人员跟班。（梁西忠 刘灿）