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职工举手通过的事不再“打水漂”

发表于 2016-10-29 07:01:26 | 查看全部 |阅读模式

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日前,山东蓝帆新材料有限公司职工代表在民主沟通会上提出“绩效考核奖金发放周期太长、全勤奖太少”,公司随后研究决定:职工奖金绩效考核由年终奖改为月度奖,全勤奖由每月40元提高到100元。职工诉求很快得到落实,这得益于山东省临朐县工会推行的企业协商民主“两项制”。
从去年开始,临朐县总工会探索推行“五步工作法·民主沟通会”和“职工议(说)事”制度,为职工利益诉求广开“言路”,使协商民主常态化,促进了企业劳动关系和谐发展。
“我们举手通过的事情打了水漂。”此前,临朐县总在深入企业调研厂务公开民主管理工作时,部分职工颇有微词:职代会闭会以后,职代会通过的重大事项企业方没有很好落实;同时,在日常工作中,职工的诉求没有一个有效的表达平台或载体,厂务公开民主管理出现“短板”。
针对面上普遍存在的这两个问题,2015年,县工会总结了潍坊伊利乳业有限责任公司的“五步工作法·民主沟通会”制度,以及山东华建铝业集团的“职工议(说)事”制度的经验,在全县推行协商民主“双轨”制,让职工“有事好商量,有话好好说”。
据县总工会主席许佃永介绍,“五步工作法”的基本内容就是企业工会主席问、职工谈、工会议、企业办、代表评。主席问,就是调查研究;职工谈,就是建言献策;工会议,就是协商办事;企业办,就是整改落实;代表评,就是评议监督。“民主沟通会”制度就是固定时间,由单位主要负责人或工会主席召集,有关部门负责人、部分职工代表召开议事会议,围绕职工关注的热点问题进行沟通讨论,形成会议纪要,会后整改落实。
“职工议(说)事”制度是指企业每季度进行一次议事活动,由企业工会主席或委托人主持,由行政方代表、职工代表参加,在议事程序上,分为组织议(说)事、分类办理、明确责任、公开议事、督办反馈五步走。
为推进“两项制度”在企业的全面实施,县总制定下发了实施方案,召开了厂务公开民主管理推进会议,并通过对选树典型单位现场观摩、经验交流、资料展评、推进会议等形式,交流推广先进经验。通过推行“两项制度”,放大了职工当家做主的效应,落实了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。截至目前,全县企业共计有1700多项热点难点问题和合理化建议得到落实。
来源:
工人日报
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发表于 2016-10-29 08:56:14 | 查看全部

回 楼主(zzczzc) 的帖子

感谢张老师的精彩分享!  
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发表于 2016-10-29 08:56:27 | 查看全部
问好!版主辛苦了! 
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发表于 2016-10-29 08:56:39 | 查看全部
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 楼主| 发表于 2016-10-29 12:37:59 | 查看全部
问好赵老师
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 楼主| 发表于 2016-10-29 12:38:13 | 查看全部
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 楼主| 发表于 2016-10-29 12:41:00 | 查看全部
  
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发表于 2016-10-29 14:40:35 | 查看全部
感谢忠财老师带来精彩分享,老师辛苦了
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发表于 2016-10-29 14:40:52 | 查看全部
劳动保护版块有您最精彩
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发表于 2016-10-29 14:40:58 | 查看全部
  
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