晒晒咱矿的“最牛兵头”们

何爱平

         

他们是井下生产多创效益的“先锋队长”，也是安全生产的“顶梁柱”

　　山西潞安集团漳村煤矿，有这样一群班组长：他们是井下生产多创效益的“先锋队长”，也是安全生产的“顶梁柱”，他们是矿上的“最牛兵头”。
　　掘进线上的“CEO”
　　“CEO”是企业的首席执行官。在漳村矿综掘一队也有一位被公认的“CEO”——他就是该队生产一工段工段长韩延斌。
　　市场的问题就交由市场来解决，这是他常说的一句话。特别是煤炭市场一落千丈以来，不仅煤市低迷，工人收入降低，影响更大的是职工的工作热情。作为一线的现场指挥官，韩延斌将市场化理念移植到班组管理中，按照每米成本单价，加强材料领用定额管理。同时，加强作业现场旧料、余料回收，并变废为宝，动员大伙利用边角料制作成简易锯弓、柔性风水管路吊挂装置等，省下材料费的同时也实现了创收。自去年以来，他带领的班组不仅实现了材料有结余，而且职工收入也实现了“月月涨”。
　　班组长不仅要会干活、能干活，更要会用人、能用人、用对人。针对班组人员素质参差不齐的现状，他打破常规，破天荒地在班组实行“竞争上岗”制度。在确保工作进度、安全生产不受影响的前提下，推行工作量购买，然后按照工作量折合收入承包给班组员工，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得。若遇特殊情况不能正常生产时，他还积极组织职工保质保量完成安排的临时任务，在班组中形成“出一份力，挣一分钱”的良好氛围。
　　综采线上的“段子手”
　　“段子手”标志着敢说、能说、会说。在漳村矿综采队也有一位“段子手”——以“唠叨”著称的王晓斌。
　　现年47岁的王晓斌，为该矿综采队生产二工段工段长，参加工作20余年，就唠叨了20余年。说起王晓斌的“唠叨”，该工段职工赵文斌说：“唠叨？王工长那简直叫口若悬河。从班前会一直唠叨到下班，不仅反复叮嘱安全注意事项、现场站位，还对每个人的工作表现进行点评，工作八小时能不停地说八个小时。”
　　说起自己的“唠叨”劲，王晓斌也不好意思地抓了抓头皮，说道：“谁愿意唠叨呢，不唠叨不行呀！新工人不懂，你说用不用唠叨？老工人习惯了，有时候干活走捷径，你说用不用唠叨？有些人干活快就是不仔细，你说用不用唠叨？有的人干活质量有了，就是没有效率，你说用不用唠叨？”
　　特别是今年以来，王晓斌的唠叨劲更是“有增无减”。众所周知，这两年煤炭市场低迷，导致各煤企经营举步维艰，可大伙多年形成的“大手大脚”的毛病一时改不了。王晓斌又开始唠叨了：“小王啊，以后干活时提前量一量尺寸，你刚才干的活可多用了一米铁丝啊！”“老张，说过多少次了，干完活随手就把废旧的边角料装进回收箱里，回头不知啥时候有用呢！”“小赵，你用铁锹能温柔点吗？好好地对它，能多用几年。”
　　要是以为王晓斌只会唠叨，那就错了。他结合工段管理实际，推行节支降耗、修旧利废措施和制度，还专门制定了相关考核办法。在他的带动下，二工段形成了人人讲节约、个个有责任的良好风气。
      
        来源：中工网

羊君

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