阜阳颍泉区地税局三项举措推进绩效管理见实效

鸿雁

中国网讯 阜阳颍泉区地税局三项举措推进绩效管理见实效：

一是以分析评议促进问题整改。绩效管理员组织各股室按月、按季度对绩效指标进度、成效、存在的问题等开展分析评估，认真查找工作中的薄弱环节和问题。对二季度扣分较多的征管数据、税收风险任务执行和应对质量指标列入重点整改工作来抓，通过分析和整改，三季度税收征管呈现质量提高、风险降低的局面。

二是以考评结果加大追责力度。考评指标被扣分的，由承接指标股室分析问题，查找原因，制定具体整改措施。对考核指标中失分的股室和个人，将在系统内部给予通报批评，并取消其评先评优资格，同时要求其进行深刻检讨，确保杜绝类似事件发生。

三是以督查督办推进工作落实。严格动态监控各项关键节点，通过催办督查，及时反馈信息，定期通报各部门工作实施进程、指标执行进度和绩效目标完成情况，防止“平时不烧香，临时抱佛脚”，确保绩效计划的有序推进，推动全年目标任务按时间、进度和质量完成。（潘书培 通讯员 吴阿龙）