企业“两转”发展留住人才是关键

何爱平

       

当前，受宏观经济低迷、煤炭行业下行等多重因素叠加影响，企业面临着前所未有的严峻形势。为此，在这个特殊时期，笔者认为留住人才是关键。

对于企业来说，首先要正确认识留住人才的重要性。企业的人才流动，是时代发展的潮流和必然趋势，如果能够留住人才，既能保证企业内部充足的新鲜血液和创新活力，又能使人才的职业发展空间得到提升。要想留住人才，企业要尽快形成一套稳定规范的人才招录制度，使人才队伍在数量和质量上都有所保证和提升。同时，灵活借鉴市场化用人经验，适度放开人才招录准绳，淡化学历、职称等硬件衡量标准，使那些“想干事的就有机会，能干事的就有舞台，干成事的就有地位”，不再止于空洞的口号。同时，为留住人才，企业还要真正做到爱惜人才、引导人才、造就人才，努力实现“事业留人、感情留人、待遇留人”，最大限度地调动人才积极性。


另外，作为企业特殊时期的人才，首先，要努力提升自身的政治素质和思想道德素质，保证对企业的绝对忠诚，要爱岗敬业，珍惜来之不易的工作机会。目前，企业正在经历转型转移的阵痛期，作为人才要明确自身的技能特长和职责定位，克服懒惰思想，坚决摒弃“不能干、不想干、不会干”的负面消极思想，完成自我革新和自我超越，为企业转型转移发展发挥作用。
来源：徐矿传媒