渝阳煤矿改进“三违”帮教模式效果明显

蓝鹰

渝阳煤矿改进“三违”帮教模式效果明显

    “批评教育的少了，鼓励提醒的多了；找客观理由的少了，想办法解决问题的多了；敷衍了事的少了，知错悔改的多了……”。这是如今渝阳煤矿“三违”员工帮教的真实写照。

    今年，该矿为大幅度减少员工“三违”，不仅从强管理，重考核入手，而且还把工作重心放在了员工培训、帮教上。

    现在，该矿“三违”员工帮教呈现出了三个新气象。一是对知错悔改的员工给予机会，通过工团办和社区进行心理疏导，重新树立“三违”员工的士气和信心；二是对技术违规的员工进行技术指导，通过主管科室“一对一”分析问题，制定措施，提高“三违”员工的技术水平；三是对违反制度的员工进行理论培训，通过党办和安全科针对性讲解制度与办法，增强“三违”员工的认知，从而达到强化员工安全意识，规范员工操作行为，降低三违事故风险的目的。

    据统计，该矿自10月份改进“三违”帮教模式以来，员工“三违”人数同比下降了15人，环比下降9人，“三违”增长势头得到扭转。