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资本和人才都不能少

发表于 2016-11-7 21:26:19 | 查看全部 |阅读模式

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 上市公司是我国现代公司制度的先行者和排头兵,也是资本市场的基石。记者在深入一线调研走访时却发现,部分上市公司在上市后并没有利用好资本市场这只手开拓进取,而处于中西部地区的上市公司又缺乏高端人才。因此,上市公司急需借力资本市场和人才战略,加快转型升级步伐。

  在借力资本市场转型升级方面,政策上要充分发挥多层次资本市场服务实体经济、促进企业转型升级的作用,完善并购重组机制。对由传统产业向新兴产业的转型重组可适用快速审批通道,对以转型升级为目的的兼并重组在评估定价、风控管理、股份支付方式等方面进一步放松管制,并在税收方面给予合理适当性的支持,充分发挥并购重组在公司资源整合、转型升级中的杠杆撬动作用。要支持公司债、企业债市场发展,创新债券品种,促进公司对债券融资渠道的有效运用,缓解上市公司的融资问题。支持资产证券化业务发展,优化资源配置、盘活存量资本,将公司的核心优势转化为资本优势。

  一方面,上市公司自身也要勇于、善于运用资本市场不断发力。上市公司应主动利用再融资、配股增发、并购重组、股权激励、员工持股计划等多种工具做优做强,并加大信息披露力度,提升上市公司质量、实现公司快速发展。这不仅直接关系到上市公司转型升级的步伐,也有利于维护投资者尤其是中小投资者的合法权益。

  在借力高端人才转型升级方面,政策上要进一步加强中西部上市公司人才队伍建设。每年在北京、上海、广州、深圳等一线城市或东部发达地区举行高端人才洽谈会,宣传中西部地区人才服务机制,完善吸引高端人才的长效机制。教育部门和各大高校要有效引导毕业生去中西部地区工作,并给予他们特殊的资金支持。

  另一方面,上市公司自身要将“引进来”与“走出去”相结合。建立和完善公司激励机制,通过实施股权激励计划、员工持股计划、全员创新计划等多重手段,让高端人才共享企业发展成果,激发员工的创新创造能力和工作热情,吸引人才为公司发展尽心尽力。在培训方面,中西部地区上市公司应与东部名校、科研院所、知名上市公司合作,以联合办班或委培的形式加强自身人才队伍培养,建立自身的人才梯队。当然,上市公司也应主动出击,不应囿于中西部所在地一隅,寻求更为广阔发展空间。如在北京、上海等地成立子公司、分公司或科研院所,以此为基础搭建人才招聘、营销模式创新、资本运作的综合型平台,为公司快速发展提供有效支撑。文霁翀
来源:经济日报
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发表于 2016-11-7 21:55:17 | 查看全部

回 楼主(wxpzp) 的帖子

感谢王老师分享!问好!
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发表于 2016-11-7 22:00:16 | 查看全部
感谢王老师分享!问好!
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发表于 2016-11-7 22:00:35 | 查看全部
周一快乐!
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发表于 2016-11-11 15:49:29 | 查看全部
感谢分享!
王老师辛苦了!
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