从“南郭先生”到技术能手

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从“南郭先生”到技术能手
周师傅是重庆煤炭集团松藻煤矿一名普通员工，维修水泵有二十多个年头了。最近，他光荣的退休了，徒弟小张却傻眼了，因为师傅在时，他抱着“大树下面好乘凉”的思想，整天吊儿郎当，没有学到真本事。
某日，单位的水泵出现了一次小故障，难题摆在了小张的面前，班长认为小张跟周师傅学了这么多年的水泵修理，处理故障应该是没有问题的，可小张在接受任务时支支吾吾，心理面没有底，跟师傅学艺时只是打下手，递工具之类的打杂活。亲自实践操作的时间少。俗话说，火石落在了脚背上才晓得了厉害。最终，小张硬头皮来到现场，查看故障原因，询问水泵司机。但他还是码不实在，打电话向师傅请教。在师傅的遥控指挥下，小张成功解决水泵故障。从此以后，小张再以不敢偷懒了，除自己钻研外，还重新“拜师”，向已退休的师傅请教，工作中大胆实践，不断提高自己，一年后，小张被评为矿上的“技术能手”。
笔者语：
经笔者了解，许多单位像小张这样的“南郭先生”还真不少，师傅在的时候看老师表演，这些人便成了 “打下手”角色，对技术要领不闻不问，认为那些都是技术能手的事。领导安排工作时也有误区，把老师傅、班长，技术标兵放在首选位置，认为只有这些人才能把工作做得更好，工作才有效率，他们担心“新手”做事会出纰漏，安全、工程质量和进度难以保证。这不仅滋生造就了懒人，还忽视了对这一部份人的培训。这些人认为，今天我上班你就要把“圈圈”画圆，当一天和尚撞一天钟，反正自己既不是党员又不是先进。值得吗？
俗话说：“实践出真知”，一些新手，没有机会摸索、实践，担当了企业的配角人员，领导认为新手工作效率低，安全不宜把握，遇到事故处理、紧急任务时，主要角色一呼即到，那些配角只有看的份没有亲自摸索的份，所以在各个单位这种 “滥竽充数”的“南郭先生”还有不少，现状令人堪忧。

作者：龚光明
单位：重庆市綦江县松藻煤矿安修队
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邮箱：gongming169@163.com

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稿中所说现象普遍存在于企业，但是很难解决，不像文章中所说这么简单。如果要深剖根本原因，那不是简单几句就能说出来的。还要有思考、对策、措施等。

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谢谢老师的点评，我是第一次找到这个稿平台，还有老师的点评，以往发的稿件都石沉大海，再次谢谢夏老师。