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[align=justify][table=100%,#ffffff][/table] 依靠注水缓递减 ，向水井管理要产量。吴起采油厂柳沟采油队30-81注采站以夯“三基”、盯水量、抓计量、看产量为工作目标，今年以来，不断创新思维，通过巧绘油水“曲线图”，将油田注采工作紧密结合、同步前行，使油区在不增新油井的情况下原油日产量有增无减，逐步靠近精细注水的稳油增效之路。
初冬荒原，树叶落了，草木枯了，满眼荒凉……然而走进柳沟采油队30-81注采站油区，这里却忙如春耕，处处是大干快上的劳动竞赛景象，无论注水站还是井场，布满身着红色工作装的石油人个个忙碌在自己的工作岗位上，测产化验、动态分析、设备保养、井场建设一系列的工作干的有板有眼。谈及采访，他们显得有些紧张，每个人都说自己干的是基础而普通的工作。其实，能把基础又普通的工作干扎实、做到不普通就是行业经典。
创新井站管理，巧绘油水曲线
在工作创新中，30-81注采站以油水变化曲线为工作之“轴”。当然,油水井测产化验取准做精是绘制曲线图的关键所在，30-81注采站严格执行油井单井每天8小时一测产一化验制度，站长每月5次单井测产化验，每次测产化验不低于5个工作日制度;注水井水质化验执行8小时化验制度，8小时录取一次资料制度。根据测产化验结果及时绘制油水井产液、注水量变化曲线图，注采站负责人每日对油水井曲线图进行分析，如在分析中发现问题，第一时间上报采油队、注水项目区，及时请求技术调整或整改，以便提升油水井正常平稳运行。
夯实三基工作，精绘油水曲线
注采基础工作做扎实是绘制好注水井单井注水量、水质变化、注水受益井产液变化的日动态分析曲线图的前提。30-81注采站将所属注水井、油井、设备、管线定期清查、保养、整改建立制度。为及时了解油井运转情况，该站始终坚持抓 “四测”：测电流、测双憋、测功图、测液面，定时对油井进行药物清蜡维护或注水加药、对注水井进行技术维护等。同时加大职工注采业务技能培训，举办站内职工夜校，请厂内专业老师授课，按周、月、季考试，逐步提升员工基本素质。细化职工岗位职责，强化职工岗位考核制度，安排职工三班轮休，轮休采取“五交”“七不交”管理制度。
采访中，30-81注采站站长许阳春很谦虚，年轻的小伙子对一年来的成绩轻描淡写，他说：为配合好公司项目区工作，他们站只是尽力做好基础工作，将油水井管理做细做精，特别是在油井计量和注水管理上确实下了功夫，为的是给项目区、采油队提供最新最真的数据，以便技术上能准确分析，做出好的技改措施和管理政策。
一年来，30-81注采站在全站职工的努力下，采油井站管理水平有了质的变化，站内基础工作稳步推进，油水井设备利用达96%，注水“三率”分别为水质达标率达100%、油水井利用率达96%、配注合格率达100%，与年初相比提高10%、15%、9% ，注采站原油产量达到稳产慢增趋势，从年初日产油220余吨，在没有打新井的情况下，如今日产油260余吨，日产油与上年同期相比增油40余吨。
30-81注采站站长许阳春、副站长李彦贵、许志勇都是劳务派遣工，但是面对石油经济新常态，企业转型的关键时期，他们没迷茫、没有气馁，而是满怀信心，带领着37人的小团队，全身心投入在自己喜欢的石油事业中，攻坚克难、不断创新，力争让老井换新颜。至此，让我们为这些执着追梦人点赞!(王建东 朱治龙 尹晶晶)
来源：华商网 |
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发表于 2016-11-12 04:11:23
发表于 2016-11-12 08:44:02
