中铁电气化局三公司南昌调度所项目部掀起“大干60天，确保节点工期目标实现”劳动竞

幸福海边

（中华铁道网通讯员吴丽萍 林子军 柴玉来）为了加快中铁电气化局集团三公司新建南昌铁路调度所工程项目的建设，激发和调动员工的积极性、创造性，充分发挥员工“主人翁”的作用，安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。公司南昌调度所项目部党政工团组织联合开展“大干60天，确保节点工期目标实现”劳动竞赛活动。
　　项目部制定了详细的实施方案：一是统一思想。以公司相关精神为指引，以精细化管理为手段，以确保施工安全为基础，以科技创新为动力，建设安全、优质、环保、和谐的精品工程；二是确定活动目标。为实现项目建设总体任务目标（明年6月30日工程竣工计划），确保年底前各专业设备安装全部完成，确保完成2.8亿年度投资计划；三是明确活动节点。根据各专业设备到货进场情况确定竞赛时间为11月1日起至12月30日；四是以“八比八赛”确定内容。即：比质量，赛专业施工优良率；比速度，赛专业施工进度；比态度，赛敬业实干创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛遵章守纪；比安全，赛无事故文明施工；比效益，赛降本增效；比廉洁，赛奉献和作风建设。五是明确考核标准。以八比八赛内容为主，按专业划分，进行责任分解，量化指标，定期考核，及时兑现。

　　南昌调度所项目全体参建人员

　　11月10日上午8点，在调度所在建信号机房内，项目部组织全体参建人员启动“大干60天，确保节点工期目标实现”劳动竞赛活动及施工动员会，全体参建人员参加。
　　活动中通报劳动竞赛实施方案，由党工委书记张金红、副经理任继涛、团工委书记周鑫分别将“党员突击队”、“工人先锋号”、“青年突击队”大旗授于各队队长，队长们舞动大旗并在党员突击队队长朱少华的领读下进行宣誓，职工们铿锵有力的铮铮誓言在机房中回荡。公司项目部经理张金红代表项目部向全体参建职工们发出施工动员，将工程建设的政治性和紧迫性向职工进行宣讲，并号召大家团结奋进，在南昌调度所共创佳绩。最后全体参建职工们一起合影留念。
　　职工们纷纷表示要以公司相关精神为指引，以精细化管理为手段，以确保施工安全为基础，以科技创新为动力，认真做好“八比八赛”，并与“安全卫士百日竞赛”活动融入，落实群安员、青安岗、班组长安全质量责任制要求，打好攻坚战，确保年度投资计划的完成，建设安全、优质、环保、和谐的精品工程。
　　南昌调度所项目部将借此劳动竞赛活动的开展，掀起项目部“比、学、赶、帮、超”高潮，使员工们全力以赴，积极投身工程建设中，为明年年初的设备过渡搬迁工作提供有力保证，向业主交上一份满意的答卷。
来源：中华铁道网

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