以人为本推进税源专业化改革

鸿雁

为进一步推动税源专业化管理，庄河市国税局以人为本，优化整合现有人力资源，为税源专业化改革有序开展提供坚强的组织保障和充足的人力支持。

    一是机构创新。以“营改增”试点工作为契机，综合税源管理专业化、精细化要求，在机构调整方面作了大胆尝试。成立四个专业化科室，集约人力、物力资源，分别对房地产业、金融业，建筑安装业、生活服务业、重点税源企业实施专业化管理，实现精良人力资源精细管理税源，逐步实现行业管理地区标准化。

    二是管理创新。在成立专业化科室的同时，积极探索新的人员管理模式，在条件成熟的单位实施矩阵式管理，组建专业化管理团队，将部门内部划分为基础管理、风险管理和办税服务三个团队，共同协作，将能力所长与岗位需求相挂钩，让专业的人做专业的事，激发干部工作服务积极性，提升纳税服务水平，提高纳税人满意度和税法遵从度，税企合力推动税收现代化建设。

    三是培训创新。面对“营改增”、国地税合作、“金三上线”三大任务，该局在教育培训上频开“速效药”，各种专项培训火力全开，确保全局干部以最快的速度“懂政策、会操作、能辅导”。除了“速效药”，该局对人才培养上更有“长效药”，“以老带新”、“青年干部互助组”、“谈心谈话制度”、“岗位大练兵 业务大比武”等多种形式的培训，重视夯实基础，发挥“传帮带”优势，形成人才梯队，为税源管理专业化的发展提供源源不断的人才支持。（杨海萍 侴剑钊）
来源：中国网