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改革改什么?
好多人嘲笑搞直销和传销的,说他们天天就像被打了鸡血一样,做事特别有激情、有动力。殊不知很多人看到的只是表面现象,如果你知道了其内部运作机制,我想你的想法就会有180的转变。
12号本人有幸被邀请参加了2016耶格(中国)自由企业家庆典大会,深有感悟,其公平科学的管理方式令人叹为观止。首先是晋升机制,为什么从事此行业的人各个都那么积极、努力,主要原因是有一个公平的晋升机制,在此公司里,不讲背景,不讲关系,不讲学历,只看结果,谁的业绩好谁晋升,当然收入也会跟着增加;其次是荣誉机制,业绩好的让你既有面子,又有里子,世界各地旅游,美国总部参观,领导人接见,墙上有名,媒体上有声;第三是培训机制,每人不得少于多少次培训,规定严格,既培训态度,又培训技巧。每次培训结束后,每个人都要分享学习心得(和咱们六七十年代学习毛泽东思想差不多),反复的不断的洗脑,信念不断的加强,慢慢每个人都养成了积极的思维方式,只关注自己所要的,当然和普通人就不同了。
反观在国企和政府机关,有几个是凭真本事得到晋升的?有真才实学者往往最先受到打击和排挤,奴才、庸才管人才,这也是国企干不过私企最重要的原因所在。
要想让企业兴旺,首先要改的就是晋升机制,如何让品德高尚,有真才实学,群众威信高的人真正走上管理岗位,这才是改革最应该做的地方;其次要改的是考核机制,不能领导说好才是好,应该是职工说好才是真正的好,讨好上级只会产生大批的奴才,一心为民才能造就大批好干部;第三就是要加强培训,好多人不是不想干,也不是不想干好,就是不知道怎么干,人生的方向不明确。因此最好请一些名师来开悟,有眼光的领导一定要舍得在培训上投资。
一点浅见,欢迎指正! |