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杨海云 谭兴元
“快来看喽!又有两对夫妻上光荣榜啦!一对是路桥项目部优秀项目经理谢清波和优秀共产党员王焕梅;还有一对是煤炭矿建项目部模范夫妻周七零和王敏”。国庆前夕,巨能川九公司总部荣誉台上,有夫妻双双登荣誉台的事迹,受到员工们交口称赞。 谢清波 精心组织张拉成功  “研究生毕业的谢总不仅在道路施工有技术革新,还在桥梁张拉技术上有突破。” 员工们夸奖谢清波说。 贾家沟大桥在重庆南岸经济开发区,桥梁分左右幅分幅设计,桥梁上部结构采用预应力混凝土现浇箱梁。右幅起止桩号为K10+496.5~K10+691.5,跨径为6x30 米,右幅桥梁全长195米,箱梁预应力三联一次性张拉。今年6月,大桥右幅现浇箱梁历时21个小时,共浇筑混凝土1497方,成功完成大跨度整体现浇箱梁一次性张拉。 为顺利完成预应力混凝土连续箱梁现浇施工,项目经理兼总工的谢青波精心组织、合理安排、科学施工;他多次邀请桥梁专家反复研讨、求证和优化施工技术方案,作业前对现场施工人员进行安全、质量技术交底,明确支架搭设、底模安装、钢筋绑扎、试验、砼浇筑、振捣等工序、环节的技术规程和操作规范。 拆模后经桥梁专家技术性检测和分析,混凝土浇筑质量,完全符合技术规范。武汉大学工学院杨渝宜教授在施工现场称赞道:贾家沟大桥右幅大跨度整体现浇箱梁一次性张拉,在重庆市尚属首例。 王焕梅 降本增效算精细账 王焕梅是纵七路项目部谢青波的妻子,中国矿大毕业后到项目部从事技术资料和安全质量标准化管理工作。她管理技术资料非常严格、细致,发现技术资料有问题,立即责成相关技术人员整改,技术资料合格后才归档。她管理的技术资料从电脑上查询一目了然,从档案柜查阅分门别类,清清楚楚,无一遗漏。 在安全质量精细化和降本增效管理上,她工作十分认真:“换运渣车刹车片3组、架子扣件报废7个……成本管控比上月好。”项目部月会上,王焕梅会给员工们算一算成本控制账。由于工作仔细,安全质量精细化和降本增效管理工作到位,员工亲切地称她为“王管家”。 “王管家,你算盘打得精,我提个建议,压路机、悬挖机用润滑油太费又贵就少用一些吧。”新调来技术员说。 王焕梅说:“润滑机油是保证压路机、悬挖机轴承质量的重要环节,该用的材料不能省,必须严格按安全质量标准化作业,用少了轴承质量得不到保证,其轴承或相关配件就可能报废。我认为‘安全质量精细化和降本增效’管理,就是要在设备养护上下功夫,延长机具使用寿命,成本控制才有实际意义”。 周七零 地层深处的“螺丝钉” 周七零是煤炭矿建项目部掘进队长,21年如一日,兢兢业业、无私奉献。  掘进施工时,周队长把“零误差、零缺陷”定位为掘进班组标准,在巷道和安装质量上精益求精。他通过现场皮带运输支架、矿车运输轨道的具体分析,采用全站仪建立轨道精准定位,根据测点的精测数据对比,确定轨道平面基准线,用数据修订轨道的几何尺寸。他安装的皮带支架和矿车轨道质量非常高,受到业主高度点赞。 对巷道地应力突出病害,他要求掘进班队采用自创“绳正法”在帮壁上顶板上“绣花”。在直线巷道,他除锚网喷加钢筋混凝土外,还将检查方向从10米弦绳延长至50米;在曲线突出应力巷道上实行1米1测量加密测点,然后进行钢结构喷浆支护,巷道就实现直线地段平滑,曲线地段圆顺,外观整齐、各项标志清晰、防护栅栏完整严密,实现以“静态保动态、动态保常态”的质量目标管理。 日前,周七零担任起项目党支部书记。 王敏 精湛技艺才是本钱 王敏是周七零的妻子,她“艺高人胆大,顶起半边天”。 在煤矿施工一线,绞车司机一般都是男同志。自王敏走上这个岗位,就显示出“巾帼不让须眉”的不凡气度。现代化绞车的操作技术复杂,但她毫不怯弱,一丝不苟,勤学苦练,终于成为技艺精湛的提升司机,深受大家的尊重和信任。凡遇大型设备或超长超宽材料运输,值班领导都要指定她担当重任。 有一次,向1006米长的斜巷内运送大型综掘机,操作难度很大,稍有不慎就会发生倾覆或断绳跑车,造成设备损坏。她毫不犹豫接受了领导交给的任务和安全员仔细检查斜坡轨道、钢绳、挂钩及保险绳后,登上操纵台,精心操作,绞车缓缓启动,设备安全抵运井下。 今年安全生产月,施工进入紧张阶段,她义不容辞参加到攻坚战中。工作时目不转睛地盯着视屏,双手娴熟、准确地操纵着提升绞车,井下一台旧变配电设备“退役”,被她顺利提升出井;一台功能较大的新型变配电设备被顺利运送到井下“服役”。她常连续工作十多个小时,领导劝她休息,但她坚持工作,直到把活做完才休息。 王敏说:“常言道,艺高人胆大。学好技术是我们新一代女工的意愿,精湛技艺才是本钱”。 |