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济三矿牢牢把握年终决战这一特殊时期,要求全矿上下把思想和行动统一到确保全年安全生产、实现各项任务目标上来,在思想认识上再提高,责任制上再落实,安全监管上再强化,安全工作落实上再下功夫,全力营造年终强势氛围。
他们结合季度特点,不断创新安全教育的方式方法,多种形式深入吸取省内外兄弟单位事故教训,举一反三,分析造成事故的根源,造成的危害,增强了职工安全警惕性、自主保安意识和处置能力;深入推行了现场“说教培训”、现场培训、现场施教等,不断提高了职工现场实际操作技能和隐患辨识能力。
他们把“不安全不生产,先安全后生产”的“红线”意识贯穿于工作始终,牢固树立“安全第一”的思想,把安全放在首要位置,强化隐患排查治理,开展井上下拉网式大排查,对查处的问题进行跟踪整改、限期整改。严格落实跟班人员、班组长、安监员“三类人员”的监督管理责任,引导“三类人员”充分认清安全对矿井发展的重要性,严格落实安全生产问责措施,建立责任追究红线,坚持从源头整治,反向追溯,对安全责任不落实、执行制度不严格、隐患排查有漏洞、隐患治理不及时、监督检查不到位的,一律从严追究问责,消除管理“盲区”,做到天天查、班班查、时时查、动态查。
在此基础上,重点突出“三率”考核,对隐患排查不到位、整改落实不闭环的,逐级追究排查责任人员、监督人员、整改人员等各级责任;对连续出现三次严重“三违”或重大隐患的单位给予停产整顿,对重复出现的一般“三违”行为要升级处理,并与年底各类安全奖励联挂考核,行之有效的保障措施,确保年底安全生产健康稳定发展。(宋瑞三) |
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