中煤大屯煤电公司 召开专题推进会提升设备保安水平

何爱平

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日，中煤大屯煤电公司设备管理推进会在龙东煤矿召开，强调以机电设备管理为重要抓手，进一步促进矿井安全生产。该公司主要领导及公司四矿相关领导、有关部室主要负责人等参加了会议。会上，龙东煤矿、姚桥煤矿代表分别作了设备管理经验交流发言，机电管理部介绍了设备管理保障措施及考核办法。

会议强调：一要创新理念，深刻认识，全面领会抓好机电设备管理对煤矿安全生产的重要意义。抓好机电设备管理是煤矿安全生产的重要保障，要确保安全生产，就必须有性能可靠的设备作支撑，设备运转良好，事故率降低，就会消除应急检修带来的事故隐患，杜绝设备事故的发生；抓好机电设备管理是提高经济效益的关键基础，提高经济效益一方面是增加产量，提高劳动生产率；另一方面可以减少消耗，降低生产成本。同时，减少消耗、降低成本更是机电设备管理的主要内容，加强设备管理，提高设备运转效率是节能降耗的重要手段，设备大修周期延长，费用下降，从而降低企业生产成本、提高生产效益。二要健全制度，狠抓落实，全面加强机电设备过程管控。要做好工作面参数的优化和设备的配置选型；要提高设备安装质量，强化过程管控，业务职能部门要加强施工过程中的质量监督、验收；要狠抓设备维护、检修质量，严格落实持表检查制度，系统的关键环节、设备的重点部位要盯得准、防得住；加强机电设备事故考核，逐级落实责任；要大胆推进新技术、新工艺的应用，优化生产环节，提高设备安全性能，满足矿区日益复杂的开采条件；要加强职工操作行为规范管理，严禁违规、违章操作，不断提高职工“上标准岗、干标准活”的能力。三要加强专业技术人才队伍建设，为公司的持续发展提供人才保障。各单位要积极主动加强技能人才的培养，切实把员工培训作为一项基础性的工作突出来抓，对一些关键岗位人员进行针对性、实用性的技术培训；要建立健全高技能人才培养机制，拓展成长平台；要制定人才队伍建设规划，创新人才激励机制，坚持技能人才培养、使用和储备三并重，通过多种形式盘活人才资源，提高技能人才素质。
会前，该公司有关负责人到井下7163工作面设备管理现场进行了观摩。他们高度评价了该队精细化的现场管理、设备预防性和周期性维修、设备管理制度的落实和考核及设备管理创新的做法和手段等方面工作。
来源：徐矿传媒