赵楼综合利用电厂三加强打好年底收官战

笑看今朝

  
临近年终，赵楼综合利用电厂采取一系列指标管控举措，层层传递压力，逐级落实责任，切实促进指标的优化调整，坚决打赢“保安全、控非停、抢电量”攻坚战。

加强过程监控，强化对标跟踪。该厂根据全年目标任务情况，将发电量、标煤耗、热值差、入炉煤标煤单价等列为重点经济指标，对影响这些指标的关键点进行深入分析，制订出台指标控制专项措施，明确责任部门、监督部门及完成时间。针对推行的指标优化措施，各责任部门、监督部门进行纵向、横向综合比较，组织开展不同形式的指标分析活动，分解和细化本部门的指标优化措施，努力确保落实到位。该厂依据执行结果每周对责任部门和监督部门进行评价与考核。

加强燃煤监管，促进降本增效。针对近期煤价波动，该厂重新健全完善了入厂、入炉煤煤质监督办法和标准，采取严格煤质验收、化验追踪监督、科学储存掺配等方式，保证来煤的供应和质量。根据不同煤种煤量的来煤情况，燃化车间与运行车间积极进行沟通，针对锅炉的燃烧特性、煤炭发热量，科学合理掺配入炉煤比例。在不影响锅炉正常运行前提下，做到尽可能加大掺烧煤泥和中煤比例，提高燃煤的经济性，使掺烧效益最大化。

加强在线控制，优化运行方式。该厂积极分析电网负荷变化趋势，合理安排机组最佳运行方式，全力争取日发电量和最佳负荷率。加强可控小指标调整，根据《经济指标考核办法》，对在线指标进行检查、控制和优化，使机组各项参数经济运行；加强各值对入炉煤掺配调度，保证入炉煤质均匀稳定；加强同省调度中心沟通联系，保证机组负荷率，为全面完成全年任务目标提供有力保障。（刘丽红）

  

屈联西

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