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辽宁省高台山—阜新—锦州铁路三电迁改项目仅用十二天时间连续完成66KV高压电力线路跨越既有线铁路改造任务、兰州—重庆铁路隧道照明工程项目单月完成产值突破千万、湖南省怀化—邵阳—衡阳铁路三电迁改项目圆满完成了110KV电力线路跨越沪昆高铁电力迁改施工、吉林省长春市地铁1号线项目热滑试通车圆满成功、黑龙江省同江市中俄大桥四电项目顺利通过动态验收……自劳动竞赛活动开展以来，中铁建大桥工程局集团电气化公司在建项目捷报频传，取得了较好的效果。
“要以公司在建项目为载体，以劳动竞赛活动为契机，认真统筹，科学组织，合理安排，多措并举，保证施工快速推进，确保完成本年度产值指标。”该公司于年初下发了《关于全面开展2016年“产值杯”劳动竞赛活动的通知》，号召各项目要以公司“三会”精神为指导，紧紧围绕“规模效益年”，牢牢把握“当好主力军，打赢产值攻坚战”的竞赛主题，紧密结合生产经营实际，深入开展好劳动竞赛活动。同时该公司还成立了以主管领导为组长、分管领导为副组长、机关各部室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，全面负责劳动竞赛活动相关事宜。
为确保劳动竞赛有序开展，该公司在建项目结合本年度生产指标，结合投资计划、工期要求、资金状况、现场管理等因素，对在手任务进行科学分解，合理安排施工计划；充分利用施工的黄金时期，针对重要节点、重要部位和关键环节，提前谋划、制定方案、采取措施，划分责任区域，明确责任人员，积极克服气候寒冷、土建施工滞后、作业面交叉、专业类别杂、产权单位众多、各类手续繁琐等困难，积极掀起施工高潮，全力推进施工生产进度，做到工期不挡道，兑现节点承诺；突出安全质量管控，做到“安全不出事故、质量不出问题”。同时该公司加强对新上场项目的帮扶指导，做好项目前期策划工作，积极组织调配人员、设备、车辆等各类资源，满足现场施工需要，为项目迅速展开作业面创造有利条件。
在劳动竞赛过程中，该公司在建项目坚持创新理念，注重运用新方法，提高施工效率。长春地铁1号线项目在站内设备房屋构造柱的施工中，一改过去由地面进行水平定位，改为用五线水平仪从顶部和地面对构造柱进行立体定位，保证了构造柱的垂直度。
此外，该公司还积极履行社会责任，彰显央企风范。今年9月，厦门遭遇台风“莫兰蒂”袭击后，厦门地铁1号线项目部迅速反应，积极参与灾后清障，并顺利完成了一条次干道、两条支路的清障任务，确保街道恢复畅通，并收到厦门市委和市政府送来的感谢信及“抢险救灾，真情奉献”荣誉锦旗，赢得了赞誉。
目前，距离年终还有不到2个月的时间，该公司各在建项目仍然在一线继续奋战，努力向年度计划指标进行冲刺，力争在岁末年初交上一份满意的答卷。
来源：人民铁道网 |
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发表于 2016-11-20 05:26:19
发表于 2016-11-20 09:12:18
