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“十不班长”群众最反感
江西省信丰县科技局副局长 赖富春
群众的眼睛是雪亮的。当前我国各地党政领导干部队伍整体是好的,但有些地方的“十不班长”(班长指党政主要领导)影响很不好,群众最反感。
一是不学习:有些地方的“班长”不注重向书本学习,跟不上发展形势,尤其是不注重向实践学习,经常犯官僚主义的严重错误,甚至有的“班长”觉得学政治枯燥、学政策繁琐、学理论乏味、学经济抽象、学科学深奥、学业务烦恼,不如读小说来劲、听段子有趣、看相术管用,有的甚至把主要精力用在研究牌技、相术、风水,阅览黄色书刊、邪教书本上,把社会上那些不健康的东西带到党内严肃的政治学习中来,步入了“不信马列信相术”的误区。这种不爱学习的“班长”虽是极个别的,但负面影响很大,不仅其自身执政能力难以提升,而且严重影响了一个地方的学风,在社会上造成极其恶劣的后果。
二是不干事:有些地方的“班长”没有干事的责任感和紧迫感,表现为唯书唯上,照抄照转,没有文件等文件,有了文件等外地经验,尤其是对涉及群众利益的事情,今天的事等明天,明天的事等后天,该办的事不办、该抓的事不抓、该管的事不管、该干的事不干,导致问题成堆,错失发展良机,使区域差别、城乡差别日趋拉大,影响和阻碍了全国协调可持续发展。
三是不民主:有些地方的“班长”没有民主决策和民主执政的意识和能力,破坏民主集中制,把一把手当成“一霸手”、把规定当“摆设”,把班子成员当“家奴”,搞“家长制”,爱“一言堂”,喜欢“一手遮天”,对于干部任用、工程建设、大额资金支出等必须由集体研究确定的重大事项,仍然是“先定调子、后做样子”,大小事情基本上是一个人说了算、一个人拿主意、一个人定盘子。
四是不务实:有些地方的“班长”习惯于用会议落实会议、用讲话传达讲话、用文件贯彻文件、用信件办理信件,热衷于“四个轮子转、隔着玻璃看”,打一个电话,问一点数据,作一个汇报,忙碌于文山会海,迎来送往,剪彩庆典,陪吃陪玩。大至科学发展,小到为民办事,都说在嘴上、写在纸上、挂在墙上,就是落不到行动上,摆“花架子”,玩“空手道”,当“吹牛家”,导致地方形式主义盛行,干部队伍没有执行力和落实力,党的好政策在地方落空。
五是不亲民:有的“班长”不视群众为衣食父母, 把“鱼水关系”演变成“油水”关系、把“船水关系”恶化成“火水关系”,高高在上,脱离群众,一天到晚与“小兄弟”混在一起,就是没有时间深入群众,心中只有自己的房子、车子、票子、妻子、孩子,没有群众的影子,不听群众的声音、不看群众的脸色、不办群众的事情、不解群众的难事,造成大量信访事件,甚至引发群体性事件,极大地损害了党与群众的血肉联系,削弱了党的战斗力和凝聚力。
六是不创新:有些地方的“班长”缺乏开拓创新的胆略和敢闯敢冒的勇气,怕得罪人、怕冒风险、怕出乱子、怕丢位子,不敢涉及重点、热点、难点、焦点问题,满足于做“太平官”,走老路,守旧摊,“一切维持现状”,用人上形不成新机制,改革上打不开新局面,特别是发展上走不出科学新路,对“低碳经济”一窍不通,停留在以牺牲资源、环境为代价换取GDP的单一增长上,使地方经济社会发展越来越困难。
七是不懂法:有些“班长”法制意识淡薄,依法执政和依法行政能力很差,蛮性很大,理性不足,以权代法,以官压民,以乱搞当威信,被群众称为“拳头班长”。在市场经济条件下,对待群众仍然存在“连哄带骗加威吓”等倾向,有的甚至还在推行“动不动三分钟,再不动龙卷风”的错误行为;对于抓发展、带民富,仍然搞“一刀切”、“齐步走”和“瞎指挥”,下死任务,定硬指标,对于城市建设、计划生育仍然推行行政命令,强制推进,结果损害了群众利益,破坏了党群干群关系,影响了党的执政基础。
八是不诚信:有些地方的“班长”缺乏起码的官德和操守,言而无信,诺而不践,上骗中央,下骗百姓,内骗干部,外骗客商,用编造的项目骗资金,用包装的政绩骗荣誉,用虚假的政策骗外商,一级骗一级,一年骗一年,使虚浮之风愈刮愈烈,党的号召力和政府的公信力受到极大损害,破坏了地方的发展环境和影响了长远发展。
九是不正经:有些“班长”道德败坏,修养极差,生活腐化,经常出入涉黄娱乐场所,长期在高级宾馆包房,养情人,包二奶,甚至与女下属搞不正当关系,“八小时之外”玩女人,“八小时之内”想女人,根本没有心思和精力去搞正事抓大事办实事做好事。此类不正经“班长”,损害了正常的伦理道德,破坏了他人幸福的家庭生活,影响了社会的和谐度。更为严重的是,有的“一把手”置党纪国法于不顾,大搞权色交易,危害不浅,影响恶劣。
十是不干净:“班长贪、一窝贪”。有的“班长”没有树立正确的事业观、工作观和政绩观,贪腐思想严重,台上几分钟反腐败,台下几十年搞腐败,奉行 “权钱等价交换”原则,处心积虑以权谋私,不但自己最终走向了腐败的深渊,而且直接导致了一个地方产生“上下同贪”、“左右共贪”、“前后连贪”腐败风气,极大地侵蚀了党的肌体,败坏了党的形象。这也是“工程上马、干部下马,带病在岗、带病提拔”等深层次问题难以从根本上得到解决的一个重要原因。 |