【反方】行走职场，千万别犯“你认为”的错误

胡云峰

行走职场，千万别犯“你认为”的错误

    话说：“真理只掌握在少数人手中。”其实，未必尽然。有时候，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”也是颠扑不破的真理。一个被多人掌握，一个被少数人执牛耳，孰是孰非，还要视具体情况而定。在很多时候，所谓正确，只是“你认为”。
    就四川某路桥施工企业技术人员李健针对项目施工弊端提出建议被否的这件事来说，很可能就犯了“你认为”的错误。从整个事例来看，因为建议被否，就把领导的做法归结为刚愎自用显然不妥。因为领导已经给了明确答复，就是这个方案是经过专家论证的。企业日常生产中，都会针对具体工作制定技术安全措施，在这些措施中，对怎么干才安全都有具体的规定，这些规定的出台，已经将有可能引发不安全的因素考虑在内，并采取办法进行了规避。这样一个措施，既是对施工安全的保障，实际也是一个免责条款。如果在施工过程中，不按照措施去办，后果就要由更改措施的人去承担。
    虽然，李健提出建议也是奔着提高工效的方向去的，但却无可避免地与已经经专家认定的方案相冲突。即便确实对施工有益，作为领导，也不得不考虑这样做将会产生的后果。设若李健的建议是在方案敲定前提出，也许会是另外一个结果，但在施工过程中提出，却要经过重新论证、修改方案，甚至返工重来等环节才能得以落实，这样不但无助于工效的提高，而且会适得其反，造成很多麻烦。作为技术人员，李健坚持己见没有错，因为出发点是好的，但作为领导，因为站位不同，更多地要考虑全局，所以，个人认为在这件事中，没有谁对谁错，只是李建“你认为”的发声时机选择的不够恰当，并非完全是领导的刚愎自用所导致。
    辛辛苦苦设计的改进方案被否，李健心里自然是纵有千般委屈，更与谁人说。但因此就认为领导刚愎自用，就滋生了离开的想法显然也是不对的。不要说领导在这件事中并没有明显的失误，即便是有，难道作为员工的李健就不该换位思考进行一番反思吗？职场如人生一样，不可能一帆风顺，不可能凡事都以个人的意志为转移，因为一点挫折，就把错误归结为别人，就钻进死胡同走不出来，就因此萌生退意，这样的心理状态，即便换一个企业，也未必能有好的结果。
    对于一件事情或者一个方案，一千个人就有一千个哈姆雷特，但最适合的可能只有一个，能够针对项目施工存在的弊端进行认真思考，这是一种负责任的态度，值得提倡，但我们一定要清楚，即便我们对一些事情进行了认真思考，得出的答案可能也只是“你认为”，或者接近正确，或者离正确很远，所以，被否了也不用灰心丧气，总结一下经验，在遇到类似问题时，把自己的建议，选取最恰当的时机提出来，也许就会不同呢。
    生活中有很多不如意，既然不如意，我们就会自然而然地找出一个制造不如意的始作俑者。无疑，这个事例中的领导，就被李健作为了自己不如意的制造者，因而在思想中把其归入了刚愎自用的极端之列，认为其阻碍了自己施展才华的机会，压制了自己的小宇宙爆发。其实，这些思想只是主观臆断而已，多一点理解，少一点“你认为”，作为一个团队，才会更和谐，才会更有力量，才会迎接一个又一个成功，制造一个又一个惊喜。

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