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兖煤菏泽能化公司赵楼矿通过健全应急管理工作机制,完善应急工作程序,严格落实应急管理工作任务,不断提高矿井事故防范应急处置和协调能力,确保应急管理工作科学、规范、高效。
赵楼矿从应急管理规范化建设入手,成立应急管理领导小组,负责突发事件预防和应急处置,设立应急管理办公室,配备专职人员,定期召开工作例会,形成了“分类管理、分级负责,条块结合、属地为主”的应急管理体制和“统一指挥、上下联动、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理工作机制。利用网络、广播、板报、主题宣传日等形式,开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,普及突发事件预防、避险、自救、互救、减灾等应急知识,提高从业人员应急技能和安全防范意识。对职工重点强化各类事故征兆判断、个人防护用品正确佩带使用、先期应急处置、避灾路线、煤矿井下安全避险“六大系统”等培训,对各级应急指挥人员和调度人员重点进行应急指挥、应急处置培训,使其全面掌握突发事件预防和应急救援知识,不断提高预防和应对突发事故能力。
他们强化重点和薄弱环节过程管控,加强矿井应急预案管理,各采掘工作面、重点场所、重要岗位现场处置方案,与作业规程一同编制、审批、执行。超前编制应急演练方案,做实应急预案演练,全过程效果评价和问题整改,确保演练实效。针对专兼职应急救援队伍建设,重点加强对专职救护队伍的救援技能培训、战备训练和救援设备使用培训,强化兼职应急医疗救护、应急技术专家、应急电力抢修、应急通信抢修等队伍建设,建立了“一专多能”的综合性应急救援队伍。积极构建应急物资储备体系,严格应急物资装备管理,不断完善地面防洪、防震等公共避险设施,不断提高应急保障能力。深入落实《企业安全生产应急管理九条规定》,严格24小时应急值守和信息报告制度,从严落实调度员十项应急处置权、现场管理人员应急处置权和作业人员避险逃生权,将应急管理纳入各单位安全检查和绩效考核兑现内容,强化监督检查,对责任不落实的单位和个人,从严从快进行责任追究,确保应急管理工作落实到位。(王庆波) |
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