企业走在立法之前
在法国,一些企业已意识到,不“断网”会导致员工工作超时、压力大的问题。它们走在了立法之前,力图为员工减压。
早在4年前,法国核工业集团阿海珐就制定了相关规定,赋予员工“断网”的权利。
“我们想就员工生活质量达成一个总协定,其中包括新技术的应用。”阿海珐负责多元化、工作生活平衡的主管菲利普·色莱特(Philippe Thurat),在接受《今日美国》采访时称。
当然,阿海珐并没有严格限制员工收发工作邮件的时间,而是开展了相关的教育活动,呼吁员工不要在晚8点至早8点及休息日收发邮件。
“我们主要不是为了确立‘断网’的权利,而是要保证大家能健康合理地收发电子邮件。”色莱特说。
阿海珐发言人克里斯托夫·尔格诺(Christophe Neugnot)称,该公司去年上班时间以外的工作邮件减少了11%,工作效率未降低。“周末收到同事的邮件,我认为没有回复的义务。”尔格诺说,“而且我不会回复,因为我不希望他再发来。”
“作为企业主,现在我的生活与公司一周7天、一天24小时捆绑在一起。”ACSEO创始人尼古拉斯·波捷(Nicolas Potier)坦言。波捷经营的这家初创公司为客户开发网站及移动应用。“我们已开始密切关注员工的生活质量。”
赋予“断网”权,不如改变加班文化
据《华盛顿邮报》报道,英国研究人员吉莉安·西蒙(Gillian Symon)、乔恩·惠特尔(Jon Whittle)指出,员工早晨查收大量邮件会感到焦虑。两人正在研究数字技术如何影响工作生活的平衡。
“我觉得,关注工作福利,远比仅仅叫停工作时间外收发邮件重要。”惠特尔说,“电子邮件只是交流的媒介之一,真正的问题在于加班文化。”
位于巴黎市中心的在线销售平台PriceMinister的首席执行官奥利维耶·马斯奥特(Olivier Mathiot)已立下了“周五无电邮”的规矩,鼓励员工尽量少使用数字化的沟通方式。
在马斯奥特看来,解决这个问题应通过教育,而非立法。“在法国,我们的立法一直领先,但在工作场所我们需要更大的灵活性时,这些法律并不都是管用的。”
2015年,创新领导力中心进行的研究发现,使用智能手机的员工每日工作时长为13.5小时,算上周末,每周工作时长达72小时。该研究还显示,人们每日花在健身、家庭生活上的时间约为3小时。不过,该研究并没有将“板子”打在技术工具身上。相反,研究人员认为,雇主无法合理管理时间和人员才是症结所在。
法国每周35小时的工作制,是在2000年法国总理乔斯班的推动下正式生效的。与其他国家相比,法国的法定工作时间并不长。例如,英国目前实行的是每周48小时工作制。
在Technologia公司的让·克劳德·德尔热内斯(Jean-Claude Delgenes)看来,若要真正实现工作与生活分离,法国民众必须“改变态度”。他对挪威媒体The Local称:“对于新科技,我们的自控力总是很差,因此工作就掺杂在私人生活中。”
对于这项新法的效果,德尔热内斯流露出担忧。“如果我们只赋予员工‘断网’权,而不为那些重压之下的劳动者减轻工作量的话,雇主还是会无视这个规定,或寻找其他与员工保持联系的方式。”
身为职场女强人,布维尔对新法感到左右为难。“如果我真打算遵守的话,会在晚上8点以后‘断网’。”布维尔说,“我确实没有24小时在线的义务,但没办法,因为我不想被边缘化。”本报特约撰稿 郭炘
(摘自《青年参考》6月2日 B05职场版) |