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按照集团公司保障电煤运输紧急会议要求,铁运处从行车调度、机车运能、线路质量等多方面入手,加大工作力度,确保电煤高运任务完成。
这个处要求各单位从讲政治讲社会责任的高度出发,必须无条件执行集团要求,做好对装车、运输、卸车全过程的写实分析,每周一通报。要求有关科室加强与营销中心沟通协调力度,按照计划和任务,及时调整、优化装运方案,调动最大运能,实现多装快运。同时,成立专项督导小组,每周不少于2次进行现场督导检查,加强运输作业各环节的考核和责任追究。充分发挥处调度室“把握全局,统一指挥”职能作用,强化科学调度指挥,根据运能需要,合理安排备用机车台数,保证运输动力供应。积极发挥处段两级安全管理人员和值班员等一线班组长现场指挥的职能,车务段派专人驻电厂站负责电煤联系协调工作,督导行车人员及时出务、按章作业。孟楼、南屯、常营、电厂等相关车站在做好超前预想,合理应对装卸车等突发情况的前提下,按照“优先发空,再接重列”原则,全力以赴优先保证电煤运输。(刘长忠 王丹丹) |
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