徐矿三河尖矿 冲刺年终 力求实效

何爱平

          徐矿集团 

三河尖矿认真贯彻落实徐矿集团四季度工作会议精神，强化管理保安全，全力组织提产能，精细管理降成本，不断提升盈利空间。

该矿深入开展“反‘三违’、反事故、反麻痹、反松懈、保安全”和“带头规范安全行为、做合格党员”等教育活动，组织干部职工学习分析典型事故案例，组织开展全员安全大讨论，干部职工从思想认识、责任落实、制度执行、安全管控、作风建设等方面认真分析，查找不足，并结合自己的岗位制定切实可行的解决措施，真正吸取事故教训，规范岗位行为，杜绝习惯性违章。该矿安全监察部紧盯生产现场，严抓规程措施在现场的落实兑现，狠抓隐患排查和“三违”治理。严格层级化管理，把安全管理重心下移到区队、班组和现场，形成了班组保区队，区队保全矿的良好格局。
该矿抓住煤价上涨机遇，克服工作面过断层、温度高等因素，严格落实“三定四检”制度，确保系统安全运行。加强顶板支护和标准化创建工作，改善现场作业环境。采煤单位全力抓好7140、72207两工作面的生产组织，为矿井每天安全生产原煤5000余吨奠定基础。严格执行《煤质补充管理规定》，抓好现场煤质管理，控制好采高，同时加大现场检查力度，严格执行超灰、超高扣产政策，少做无用功，多出效益煤。在抓好井下72207、7140工作面回采、7128工作面拆除期间的材料管理基础上，安排力量对南二风道、增补回风巷、72301工作面等区域的设备进行回收，节省了材料费。加强提升系统管理，合理调整提升时间，严格落实避峰填谷措施，降低电费支出。加强井下压风、供水系统管理，杜绝跑冒滴漏。该矿销售公司根据煤炭市场变化情况，了解行情发展趋势，结合客户需求变化情况，及时调整洗选工艺，积极和客户交流沟通，全力做好品种煤生产，满足了客户需求。四季度以来，该矿共销售商品煤17.46万吨，其中精煤9.50万吨。
来源：徐矿传媒