【人力资源 >> 员工管理2】如何提高员工工作效率的9个方法

笑看今朝

每个公司不可能光靠老板一人，靠的是所有的员工，所有的团队，但是员工的工作效率不高怎么办呢？从以下校长对老师的管理中分析老板应该怎样管理自己的员工。
提高员工的工作效率、工作积极性，是每个校长都在考虑的问题，也是很多校长比较头疼的问题，今天小编帮大家梳理下如何提高员工的工作动力。

肯定
表现自己肯定、支持的态度。请打从心底感谢老师在工作上所付出的贡献及做出的成果，赞赏他的优点、认同他的努力。
建议
持续不断地给予建议。确实掌握工作顺利进行的原因，以及应该改善的地方，并确实表达自己的建议，也要将周围人给的建议和反应传达给当事人。
团队合作及归属意识
给他在学校内与大家合作的机会。增加私底下的交流，奖励双方往来的沟通模式，寻求老师的想法，并分享、倾听。
责任
将他视为一个专业培训老师。让他参加重要的会议，参与决策，并慢慢减少在旁观察的次数。
潜能开发
帮助他发现自己的能力。与部属讨论，怎样才能帮助他提升自己的能力。让他去上适合的进修课程，增进自己的技术。
挑战
让他担任有挑战性的任务。设定较高的目标，通过挑战激发他的潜能，期待的得失心不要太重。

成就感
让他看到学校未来的蓝图，并告诉他在未来会扮演的角色，让他知道自己对学校或团队战略的贡献。
协助
提供他为达成目标时所需的帮助，给予适当的资源和指导。
自主性
由他决定目标、分配时间、决定工作的方法，同时让他选择要合作的老师。主管要协助小组决定工作的优先级，鼓励成员发言，如果他们提出计划时，要确实的列入讨论项目。
除了以上的内容之外，例如“工作的多样化”及“家庭与工作之间取得平衡”等的需求，也会影响部署的工作动力，如果能够考虑到这些需求，就能够提升他的工作表现，还可以让他主动想接其他的工作，同时产生责任感。

屈联西

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董老师辛苦了！