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为了牢固树立安全“零”理念不动摇，狠抓现场管理，强化安全宣传教育，在安全管理上真正做到“想到位、讲到位、管到位、学到位、做到位”，近期，陕煤集团神南产业发展公司机电设备维修中心采掘车间通过班前会、周二、周四学习等形式，教育引导全队职工，目的是为了保持清醒头脑，越是在当前严峻的经济形势面前，确保安全生产工作稳步开展。
一是思想稳步到位。该车间有意识培养一线员工的超前思维，克服职工思想上认识片面的误区，积极、有效地谋划好安全工作，把“安全高于一切、严于一切、重于一切”的安全理念真正扎根于职工思想深处，时刻保持高度警醒，处处筑牢安全防线。
二是知识宣讲到位。该车间通过每日一题、现场安全宣讲、周二、周四学习等多种手段让车间一线员工充分认识到当前所面临的形势，认真落实好中心各项规章制度及交接班制度，抓好班组建设和现场管理，促使员工思想和行动上达到高度统一，坚定做好各项工作的信心和决心。
三是管理深入到位。该车间严格围绕管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故的“四无”要求，强化现场管理，认真排查本人、本班组在工作中是否存在着“凑合、不在乎”和“看惯了、做惯了、习惯了”的管理陋习，限人限时严格对标整改，实现现场动态管理，确保现场作业安全。
四是安全知识学到位。该车间坚持把岗位需要和员工需求作为培训的“风向标”，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，坚持做好“每日一题、每周一案、每月一考”工作，全面提升职工实践操作水平和整体素质，强化员工自我防护能力，保证职工岗位安全。
五是管理制度做到位。引导一线员工时刻明白“安排工作要做什么?怎么去做?注意什么?”“谁落实?谁监督?”着力解决在日常工作和交接班中出现的措施落实不力、执行标准不严、监督检查不细等安全隐患问题，严格执行各类安全制度，对排查出的各类隐患限时进行落实整改，真正做到措施、人员、时间、奖罚“四到位”，从而确保本队的安全生产。
来源：中国安全生产网 |
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发表于 2016-12-2 05:44:36
发表于 2016-12-2 18:54:29
