员工期盼企业建立成长成才的绿色通道

胜利顾永强

                               员工期盼企业建立成长成才的绿色通道
　　　郑言
　　【现场传真】员工期盼与企业同成长
　　“两会”召开前夕，企业一线工人最关注什么、期盼什么？有什么样的呼声？2月24日下午，笔者到中石化山东下属企业石化销售分公司十分场加油站采访，直接听取一线员工对“两会”的心声。
　　笔者与站上几位员工攀谈起来：“各位师傅，两会就要召开了，有什么心里话尽管说说。”
　　“心里话倒是有不少，可我们说了有谁听啊，也不想想你是老几呀……”
　　“是啊，我们说了中央领导和两会代表又听不见，这旮旯又没有‘两会’代表，说了也不是白费口舌吗？……”几位师傅在嘻闹中打开了话匣子。
　　“要说心里话，最关心的当然还是自己的进步，我今年快40了，现在还是个中级工，每次有外出培训的机会总是因队上人员紧张告吹了，我非常希望得到名师的指点。”他解释，队上像他这样的中级工占大多数，外出培训要么就是名额少，要么就是因工学矛盾不好解决而让了道。
　　“现在都在说让员工享受改革发展成果，但觉得是光说不练。一方面说高技能人才短缺，一方面只让我们干活，不给提供专业技能的培训，我们只能望洋兴叹了喽……”员工姜娜说得有理有据。
　　“我都干了半辈子了，还没混上个高级工，希望企业多增加一些名额，不管是老头、还是小姑娘，都给大家提供成长的机会，特别是给一线真正干活的，而理论水平稍差的‘老家伙’开开小灶，制定一些特殊政策，提供成长的机会。不然，退休时还是个中级工，怪寒碜人的，没法给下一代交代啊。”老员工李建国摸着斑白的头发是一脸的无奈。
　　员工们的发言很热烈，纷纷各抒已见，笔者归纳为以下四方面：一是希望企业开设“计算机操作技能”和“机械制图”等实用培训课程，提高计算机应用和创新工具应用能力；二是增加工人技师和高级工名额，让更多的人有晋级成长的机会；三是提供外出培训交流的机会，增加见识，吸纳新的知识。四是建立员工技能晋级成长通道，量身定做职业生涯规划，让每名员工看到成才的盼头和奔头。
　　“那如何建立技能晋级通道，能不能具体点？”笔者有点刨根问底。
　　“比如形成能工巧匠－责任技师－主任技师－高级技师－厂（局）级首席技师直至更高等级的技能晋级通道，搞螺旋型上升的办法……”站长郭明华认为，大家说的有些是牢骚话，但是真心话，很有建设性。咱们参加不了“两会”，也不能直接递交提案、参与讨论，但却可以通过企业的两会代表或者借助报纸等媒体，大声地喊出我们自己的声音，向“两会”建言，说不定今天说的还真能引起中央领导和‘两会’代表的重视，并出台新的政策来。“咳，面包会有的……”郭明华最后幽默地说。
　　看到大家热切的期盼和建议非常实在，也非常中肯，笔者一一做了记录，并承诺一定将员工的意愿请全国技能大师、全国人大代表代旭升在人代会上进行呼吁，也热切希望今年的“两会”上能听到咱们一线员工的声音。
    　离开加油站笔者就迫不及待地打通了代旭升的电话，代旭升也认为，目前“技工荒”现象的产生，从企业层面讲，深层原因在于“只用不养”。而破解这一瓶颈的关键，在于企业为员工自由发展设计通道，把人才培养当作生产经营任务同等地位部署和落实。

　　【笔者感言】让员工与企业同成长

　　现在，“两会”越来越重视以人为本，更加关注人才培养，建立各类人才成长的绿色通道，今年也不例外。
　　据笔者观察，在一些企业里，少数管理者特别是个体企业把员工当成挣钱的“工具”，即简单地把员工当作实现企业目标的工具，员工的成长还没有得到充分关注，存在员工技能晋升慢、用而不“养”的现象，员工有很多的期盼和希望难以实现。他们强烈希望把他们的建议和期盼传递到“两会”上，引起“两会”代表和中央的重视，出台一系列政策保障员工工作得更顺利，生活得更体面，成长得更快捷。
　　发展权是员工的基本权利之一。企业管理者要千方百计创造条件，为员工自由发展设计通道，把人才培养与生产经营任务同等地位同部署同落实。笔者认为，企业应遵循“人人皆可成才，人人都是人才”理念，加快构建员工成长、成才通道，尽快建立员工长效培养机制，精心组织开展职业生涯规划设计活动，帮助员工确定个人生涯路线、发展目标，制定职业生涯阶段目标，并一以贯之地推动实施。
　　首先，企业应尽快建立员工成长跟踪培养机制。企业要在员工管理方面建立完善的绩效考核、考评机制，建立人才技术培训、绩效考核、岗位调整等技术档案，根据员工的特点、爱好，完善选树、培训、考核、激励机制，精心为各类人员规划和描绘不同发展“路线图”。
　　其次，企业要为每个员工量身设计职业生涯规划。在员工成长期望和成才内心需求调查的基础上，为员工提供培训学习机会，让他们不断充电，不断更新知识体系，结合企业发展需要及员工兴趣特长、技能能力，与员工共同制定个人职业生涯发展方向和短期目标、中期目标、长期目标，并不断地纠偏导航。
　　第三，企业要为员工晋升、晋级构建绿色通道。真正为每名员工的长远发展着想，让员工与企业共同成长，通过员工培训、考察、深造通道，优秀员工技术、管理晋升通道，荣誉授予、推荐通道等制度设计，让每个人朝着企业确定的目标努力，从而形成人人能创新，人人能成才的人才辈出、人企双赢的局面。

马兵

让员工与企业同成长

hnwq2008

精彩、深刻、鲜活、全面，这个好，支持见报。

wangshouhua

    

liyuling

  

胜利顾永强

昨晚在家无法修改

wxpzp

好！

邢承木

    

回味

顾老师写得好，坚持得好！我都好久没写稿了，下期也争取写一篇试试！

hnwq2008

引用第2楼hnwq2008于2010-02-24 19:31发表的  :
精彩、深刻、鲜活、全面，这个好，支持见报。

祝贺见报！