言论：安全培训，搞形势害人害已

西南一枝花

言论：安全培训，搞形势害人害已

邹开强

         最近，重庆能投集团石壕煤矿党委书记范文涛在一次安全办公会上强调：“员工的安全培训在硬件上只讲一些设备的性能、工作原理和简单的操作方法等专业知识，很少到车间、现场进行实际操作讲解和结合事故案例进行对比分析，给员工一种空洞的感受，缺乏吸引力，没有新颖感，缺乏针对性、适用性，只是“纸上谈兵”搞形势主义，走过场，不但害人害已，而且员工接受安全教育的效果极差，往往会导致一些岗位事故频发。”

         在我们的实际工作中，笔者认为抓好煤矿安全工作，培训是基础，是企业让员工学习安全知识、安全技能、自我安全防范的一种手段，也是让员工接受教育从软件方面必不可少的投入。然而培训方式的不同，直接影响到员工所学知识的多少，这就要求我们在培训方式上下功夫，有所创新，不能搞形式主义，走过场，可以从以下几个方面着手：一是在培训方式上有所创新。老师在培训时，结合生产实际，用事故案例给员工讲课，做到有文字和图示分析、事故原因、经过、事故教训和防范措施等，给员工留下深刻的印象。二是在培训手段上有所创新。采用多种培训方式提高培训质量，扩大培训范围，在理论培训时，对一些生产过程中员工关心的难点、热点和重点问题进行分析、研究，采取相应的对策，不搞单一化和形势主义，把一些生产过程中关键性、技术性问题展现给员工，使培训内容的传递效率和质量大幅度提高。三是在企业安全文化有所创新。在企业安全文化创新过程中，把反思文化和快乐文化建立起来，把它当成安全培训的根本目的，彻底改变了过去那种“归罪于外”的思维方式。使员工在生产、安全、质量标准化管理过程中出现问题时不是去责怪外人和环境、不是一味强调这客观那理由，而是反思自己过去和现在，把反省自身当成一种最重要的学习。四是从矿到队再到班组对员工进行三级安全培训，利用每周二的安全学习经常开展一些健康向上的各种学习活动，搞一些科与科、队与队、员工与员工之间的交流活动，充分利用好人际资源，与他们面对面进行沟通，以此来增强员工的安全意识，提高员工的安全学习兴趣。

通讯地址：重庆市綦江县松藻煤电公司石壕煤矿机运科
联系人：邹开强
稿件审核：李波（石壕煤矿党委工作部副部长）
电话：023—48736169（办）13594259168
邮政编码：401449

西南一枝花

fyydnz

拜读，安全，永恒的话题！   

达竹煤电汪勇

引用第3楼fyydnz于2007-12-10 14:21发表的  :
拜读，安全，永恒的话题！   

对