徐矿赛尔能源公司密织安全质量标准化“防护网”

何爱平

     

徐矿集团赛尔能源公司把安全质量标准化创建作为岁末年初的重点工作来抓，细化管理和考核办法，以创建精品工程头面为手段，织密织牢“防护网”，促进安全生产。
创新检查手段。该公司每月进行三次标准化检查，其中两次由公司领导带队每旬组织一次，以工程质量点评、召开现场会等形式，促进安全质量标准化工作提升；一次实行动态检查，不打招呼，不分班次、随机确定检查人员进行检查，做到全覆盖、无死角。在检查中没有创新项目、现场存在重大隐患、职工素质及面貌不佳、软件资料不全的不给予验收。严格奖惩考核。该公司制定修改了《安全质量标准化管理和考核办法》，对涉及标准化工作的14个专业制订评分表，对采煤、掘进、机电等各专业得分情况排列名次，奖高罚低，检查结果与职工工资挂钩考核。在11月份检查评比中，三矿综采一区采煤专业、六矿机运三区机运专业等单位被评为第一名，分别奖励1000元；掘进四区被评为三级，对单位集体考核5000元，包保人和责任领导分别考核500元。该公司还对通过精品工程验收的A3002工作面及六矿西二轨道一条线给予相关人员5000至10000元奖励。对安全质量标准化行动迟缓或安全质量标准化工作连续2个月不达标的单位，追究其党政主管责任并进行问责。强化安全质量标准化教育。通过班前会、职工活动日，教育引导职工充分认识安全质量标准化工作在矿井安全生产中的重要性，深入持久地开展创建；认真开展在瓦斯、顶板等方面隐患排查整改，努力打造精品工程。
来源：徐矿传媒

何爱平