徐矿夏阔坦矿业公司多管齐下提升质量标准化水平

何爱平

        


为进一步强化安全基础管理，徐矿集团夏阔坦矿业公司采取六项措施，提升质量标准化水平。
首先加强领导，明确责任。将采煤、掘进、机电、运输、通风等各专业按照专业对口的要求落实到个人，认真分析排查存在问题，制定整改措施。其次，加大监管，促进整改。深入现场查找制约安全生产的关键环节、重大隐患以及突出矛盾，对存在严重安全质量问题、组织开展安全质量标准化活动不力、进展缓慢的单位和部门，及时提出整改意见。第三，加强培训，提高标准。组织公司领导、副总师、各单位管理人员、班组长及从业人员开展业务培训，让参训人员熟悉标准、掌握尺度。第四，突出重点，严格考核。以“采、掘、机、运”为重点，以“一通三防”为核心，着力在事故多发点、管理薄弱上下功夫。在现场严格按照“五落实”的要求填好隐患排查表，职工必须持岗位操作流程卡上岗，严格操作。第五，加大投入，发挥作用。结合开采条件及主要灾害情况加大投入，改善安全生产条件；积极应用新技术、新设备、信息化、自动化及监测监控等手段，提高安全水平。第六，注重实效，完善机制。发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程。采取定期与动态相结合方式，每旬组织一次全面验收，对检查出的问题和隐患，及时制定整改“五定书”，并监督检查其整改情况，对未按规定时间和要求整改的从严考核。
来源：徐矿传媒

何爱平