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不同的为人总有不同的处事结果
家中有背景，在工作上处处有照顾，这主要还是源于熟人社会的影子。俗话说：多个朋友多条路。山不转水转。说不定，哪天自己有求别人的时候，自然就能找到帮忙的主了。用句时髦的话说，这就是为人处世的圆滑。
然而，有时有背景的人也不是好伺候的主，时不时也要给人制造点麻烦。于是，这样就给管理者带来了诸多不利。俗话说，要想人不知，除非己莫为。群众的眼睛总是雪亮的。你那个管理者照顾有背景的人，群众是看在眼里，记在心里。不牵涉到绝大多数人利益，可能不会有人发声。但是，如果一旦有关部门和管理者在处理事情时有失公允，那么必然就会引起群情公愤。就像深圳某制造企业弄得员工心情不爽，可能还要把不良的情绪带到日常工作中去，甚至可能还要影响工作。最后只能说，这是搬起石头砸了自己的脚。
笔者认为有背景的人得到有关领导的特殊关照，这里主要有两种情况 ，一是比自己权力大，或者是自己的直接管辖领导，迫于无奈，没办法不加以关照的。对于这种情况，要么畏首畏尾地顺从上级领导给有背景的人特殊关照；要么坚持原则，宁可头上乌纱帽不要，也不违背原则给有背景的人格外关照。
笔者就曾遇到有个基层领导，上面有个比他职位大的领导想安排一个人到他部门，听说这个人还是相当难搞，不但工作能力不行，而且嘴巴还不怂。所以这位基层领导是吃了秤砣，铁了心地要把有背景的人拒之门外。他跟上面领导说，你如果要硬将有背景的人塞进来，那么我这个职位不干了，让爱接有背景的人来管理吧。这位基层领导一番话，顿时让上面领导语塞，最后只好另给有背景的人作安排了。二是平级之间也有相互利用的关系。也是我们常说的官官相护。今天你给我帮忙，明天我也给你行个方便。如果有背景的人待在某个岗位，既能胜任又不给领导添麻烦，那么群众也会睁只眼闭只眼，毕竟有些工作还得要人去做，做出成绩后，适当在经济利益方面，向其倾斜也无所谓。我想只要不出格，不过分，旁人也无话可说。
不同的为人总有不同的处事结果。笔者认为，把有背景的人放在哪个岗位，其实并不重要，关键是看我们的管理者有没有一碗水端平，有没有戴有色眼镜看人。你只要主事公道，干事看能力，评比讲绩效，让有能力，且又有贡献的人，既得实惠又得荣誉，这样公平正道的管理和处事的方式方法，必然会消除员工之间的胡乱猜疑。打得一拳开，免得百拳来。有背景的人也不是个烫手的山芋，只要我们的管理者坚持原则，用制度管人，对事不对人地抓管理，切实做到心底无私，天地宽，那么一切工作上的和矛盾顾虑都会不攻自破，云开雾散了。 |
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发表于 2016-12-8 15:27:39
发表于 2016-12-9 17:13:53
