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       临近年终,夏阔坦矿业公司牢固树立“安全第一”的思想,坚持抓重点,控关键,强化年终安全管控,确保实现保安全、促生产、提效益的目的。 |
抓教育,强意识,树立安全第一思想。该公司给职工算清安全“四笔账”,提醒职工时刻绷紧安全弦,督促职工学好安全知识,提升自我保安能力。扎实开展职工安全大课活动,用翔实的数据、生动的案例和直白的画面向职工阐述安全工作的重要性,引导干部职工深刻吸取事故教训,筑牢年终安全思想防线。充分利用三班班前会和安全活动等时间,认真组织干部职工学习安全生产法律法规和企业规章制度,并向职工强力灌输企业安全文化理念,规范现场操作行为。加强形势任务教育,提振干部职工做好年终安全工作的信心和决心。
高标准,严要求,加大安全考核权重。该公司在年终安全特殊时期,采取特殊的办法及非常规手段强化安全管理,从严落实安全责任和管理制度,对出现问题的单位,提高一级处罚。坚持“严、细、实”的作风,强化公司领导带班、值班及基层单位管理人员跟值班制度。重点加强生产头面跟值班干部的调度和制度落实,发现问题从严进行责任追究。深化质量标准化创建,推行公司领导月度一条线讲评、点评制度,重点推进榆树田主斜井至110501工作面一条线样板化创建工作,确保动态达标。保持“三违”治理高压态势,加强“三违”治理和干部安全履职考核,对完不成“三违”治理指标的,管理人员一律按不尽职考核,月度完不成指标的,一律按不履职考核。
全覆盖,零容忍,广泛开展安全大检查。该公司对井下采煤、掘进、通风、机电、运输等专业,以及地面所有场所进行全面、深入、细致、彻底的安全大检查,努力提高安全管理水平。检查后,该公司坚持“隐患不排查不开工、隐患不整改不生产、安全防范措施不到位不作业”的原则,严格执行逐级隐患排查制度,对排查出的问题和隐患等列出清单,建立台账,并制定整改方案,按照“五落实”要求进行整改。持续开展查岗、查夜等动态检查活动,每班由公司带班领导牵头,对边缘、边远,以及隐患多发、整改不力等重点区域进行检查。严格执行“三不生产”和“四停”措施,对经督促拒不整改继续生产的,现场责任人按严重“三违”处理,单位负有管理职责的责任人按严重不履职处理。
来源:徐矿传媒 |