预算、开支、与奖罚的妥善管理方法！

张硕御月

某航空公司飞机维护部的考评标准以维修费用预算完成情况作为考评依据，年维修费用预算80万，年维修费用少于80万给予奖励，超过80万，给予扣奖金的处罚。这种考核方式是否合理？

某一次飞机降落在武汉后，维修部人员检查飞机有故障，武汉现有人员无法解决该故障，维修部能排除该故障的人员被派往江西，经理有权命令江西的维修人员返回武汉，但如果江西的维修人员返回武汉机场排除故障，当晚就来不及返回江西，面临的问题是：在江西一晚的费用是500元（500元从维修预算内扣除），武汉飞机不能正常起飞一天的费用是2-3万（费用由航空公司支付），如何解决该问题？

张硕御月

问题的原因是：
1．职业道德
2．考核指标不健全
3．激励政策
4．信息非对称性

航空公司问题解决方法
1．收权
2．速度、质量和数量作为考评的标准
3．激励政策与考评标准挂钩