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高度个人化的元素

发表于 2016-12-11 11:56:50 | 查看全部 |阅读模式

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 苹果是一家非常有意思的公司,它的企业文化从员工一直延伸到了消费者。这也就是说,它对员工的期望也是对消费者的期望。
  乔布斯在2000年苹果的停滞期喊出了“另类思考”的广告语,他希望这个斥资上亿美元的广告不仅让消费者重新认识苹果,更重要的是,唤醒公司内员工的激情。
  自由惬意 在这样的个人化文化指引下,乔布斯倡导以员工个人化来塑造公司文化和创新能力,以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。其中最著名的就是“以下犯上”,娱乐和自由的工作环境,我行我素、稀奇古怪的员工,随时随地随便提出的新主意,都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。“什么中层、部门、领导,这些词我们统统没有,这就是我们独一无二的地方。”
  从头开始 当员工初到苹果时,公司就希望他们立即做一件事——忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式,只要是在苹果,所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来,可能会造成更多的麻烦。
  坚信苹果 不同于行业里的其他公司,苹果公司非常自负。相信苹果是世界上最强的公司,有不同于其他公司的做事方式。虽然竞争对手无法忍受这一点,但是对所有苹果公司的粉丝和员工而言,这一信条已经成为了一种号召力。
  永不服输 苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批得体无完肤,该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。在做出了一些有着不少争议的决策后,乔布斯凭借正确的策略扭转了局面,使公司获得了收益。今天,苹果希望自己所创造的利润可以不断打破纪录。 (岳瑛)
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发表于 2016-12-22 15:33:27 | 查看全部
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王老师辛苦了!
   
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