背景也是资源（反方））

苏成武

背景也是资源


员工宋瑜平时工作任劳任怨，时常加班，年终绩效评估得了个“甲”——这说明他所在单位的主管已经看到了宋瑜为干好工作所做的付出。如果宋瑜不是去跟这名“有背景”的同事进行攀比的话，那么，面对单位给予的评价，他或许是很开心的。而造成他心理失衡的症结，并不是因为单位轻慢了自己，而是他跟同事两人之间进行的“不对称”对比。
说他们两人“不对称”，是指各自拥有的资源。其实，在当今社会中，文凭、社会关系、个人能力等，都已经潜移默化成了每个人的“背景”。谁掌握的资源多，谁的社会背景就深，也就更加吃得开。如此说来，宋瑜跟这名同事虽然平时在一块干着相同的工作，但是，两个人的“身家”却不同。单位遇到难事了——并且很多时候还都是“企业资金周转不灵”或者“合作商催要货款”这样的大事时，往往有求于这名员工，并且，这名员工也确实有能力帮助解决。说得清楚一点，这名员工其实是在干着两份工作，并且，后边一份工作说不定连单位领导都感到棘手……试问：这个能力不该有价值吗？
单位领导能给这名在关键时刻帮忙的员工“优”评，说明这家单位领导知恩图报。能给任劳任怨工作的职工宋瑜评“甲”，更说明他们在行使管理权的过程中是公正的。既然单位领导这里没问题，那名既要干本职工作还得随时帮着单位处理难题的职工也没问题，谁有问题呢？依我看，心里不平衡的宋瑜有问题，有认知问题。仅仅给那名同事一个“优”评你就觉得接受不了，要是单位根据那名职工帮忙解决问题的大小，每次都给予丰厚的特殊奖励呢？
资源，最终会成为背景；而背景，则是百分百的资源。你不承认，我不承认，都没关系，社会承认就行。认识到这一点，相信宋瑜会快乐起来。

连利英

言之有理

宝石花的心

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