湖北建始电力公司先进单位评比纠偏问效

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    近日，笔者从建始电力公司开展的2007年综合考核结果中得到消息，公司系统有2个为争先进单位临时突击的“面子工程”被取缔，1个因领导挂钩帮建而骄傲自满的单位受到警示，2个主动承认工作过错并决心改正的单位受到表扬。此举使不少站所主官感慨地说：“通过纠偏问效，我们知道该往哪里使劲了。”
    一段时期以来，一些基层单位的主官干部在抓工作时，他们不是把主要精力放在单位工作中的薄弱环节上，而是一门心思把精力放在针对考核时能挣分的工作上。公司领导在下乡检查工作时发现，个别单位为拿规范化管理先进的牌子，让职工过多整院落、整资料等。“靠‘面子工程’挣分，有违检查的初衷。”公司党委举一反三，及时查漏纠偏，当场取缔了这项“面子工程”，砍掉2个不必要的“应景活动”，确保了基层建设正规有序。
   一把尺子量长短，同台登场比高低。公司“约法三章”：不徇私情打“人情分”，不凭关系迁就照顾，不怕得罪人搞“轮流坐庄”。公司还明确规定：领导对挂钩帮带的基层单位采取回避制度，由工作组综合考核评定。此举一出，自恃“有关系”的单位打消了“大树底下好乘凉”的念头。没有被领导挂钩的单位则打消了疑虑，争先创优的劲头更足了。(湖北 全定山)

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先进单位评比纠偏问效好

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