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华聚能源南屯电厂聚焦问题抓整改,专项行动促升级,强严管控夯基础,将安全管理“触角”延伸到最前沿“腹地”,实现安全管控严丝合缝,滴水不漏,力保全年任务目标完美收官。
他们重点在安全管理、生产管理、综合管理上做“文章”。切实做好安全风险控制内审评估及整改工作,针对安全质量标准化查出的问题,大力推进“反违章”活动,加大违章事故分析活动和处罚考核力度;以严肃值班纪律、管理人员下现场制度、交接班制度为抓手,深入开展“讲规矩、守制度”、生产系统“查短板、补漏洞”、问题查找分析等活动,逐本清源挖掘问题根本,从抓早、抓小、抓苗头开始,强化责任落实和制度落实,实现自我纠偏,自我分析,自我改正,维护安全生产良好态势。他们重点开展作业现场有限空间作业、高空作业、电动工器具使用、检修电源箱管理、安全防护设施、转动机械防护罩、外包工程施工现场“属地化”管理,严格按照“厂、中心、班组”三级查评程序,认真开展安全性评价工作,采取科学合理的方法和手段,对安全生产现状进行定量分析和综合评价,查找薄弱环节,明确整改重点,制定科学合理整改措施,超前整改,不断提高设备健康水平,有效保证电厂的安全生产。他们还以扎实开展“回头看”为契机,严格落实生产管理值班要求,加强运行岗位值班纪律管控。实行运行技术管理人员跟班指导,确保不发生人员误操作事件。对重大作业或操作现场,分管厂长及以上生产领导现场指挥,旁站监督全过程直至工作结束,全力以赴确保全年任务完美收官。(徐超) |
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