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自1999年开展至今，全国“安康杯”竞赛已走过了近18个年头。作为职工参与企业安全生产工作的一种途径，“安康杯”在提高职工安全意识、排查治理身边隐患、减少工伤事故、降低职业病发病率等方面发挥了不可替代的作用。
18年来，在上海市总工会、上海市安全生产监督局的持续推动下，“安康杯”竞赛越来越受到单位和职工的欢迎，为切实维护广大职工的安全健康合法权益、减少各类工伤事故和职业病事件的发生，开创工会劳动保护工作新局面，作出了积极贡献。
十二连冠背后的安康情怀
———记上海老港废弃物处置有限公司
位于东海之滨的老港废弃物处置有限公司承担着上海市区70%以上生活垃圾装运和污泥填埋处置工作，运行至今已累计处置5000多万吨生活垃圾，拥有国内规模最大的无害化、资源化、生态型废弃物处置场。该公司拥有垃圾自卸车、推土机、吊机等大量机械设备，各类车辆每年运行距离达250多万公里，可绕地球赤道63圈，吊机上下抓吊每年计有上千万次。承担了如此繁重的生产任务，公司仍能勇夺“安康杯”竞赛十二连冠，确实不容易。
在开展“安康杯”活动过程中，老港公司摒弃狭隘的安全管理观念，树立大安全观、大文化观，不是“就安全抓安全”，而是把安全作为系统工程来抓。该公司坚持每年向职工家属寄送安全家书，并开展“安康亲情寄语”活动，将征集到的内容装裱后置于员工更衣箱，充分发挥员工家属的督促作用。公司还及时归纳整理安全管理工作经验，先后编订出版了《生活垃圾填埋场安全驾驶三百问》《生活垃圾起卸运输填埋安全操作手册》等书籍和图册。 老港公司还组织开展安全生产红线意识大讨论活动，要求各分公司针对各自生产作业过程中存在的安全隐患、触及安全红线的情况进行排摸，梳理、汇总、归纳整理“安全红线”238条，形成《从业人员安全作业指导手册》，并发放至各个班组。
“无安全，无岗位”深植职工心中
———记中建八局总承包公司
建筑施工行业是高危行业，怎样把施工安全管到位，是项目推进过程中首先要考虑的问题。中建八局总承包公司多年来，坚持安全发展、和谐发展理念，始终把做好劳动保护工作、维护广大职工的安全健康权益视为企业生产经营工作的重中之重，已连续10年蝉联“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号。
通过开展群众性“安康杯”竞赛活动，中建八局总承包公司先后提出“十一项零容忍”、“无安全，无岗位”等安全管理理念。公司党委副书记、工会主席唐康训透露，所谓“无安全，无岗位”就是不重视安全，就没饭碗的意思。他说，“公司总经理提出这个安全观，为的是进一步落实安全生产责任，切实履行全员安全生产职责和一岗双责，全面提升公司安全管控整体水平。”
这一安全观已被员工用各种形式广泛讨论，讨论内容包括“企业、经理部、项目部、个人与安全生产的关系”、“如何落实个人、项目部、经理部的安全生产职责”等。项目经理主持、全程参与了这一大讨论，使项目部真正形成“无安全，无岗位”的安全文化，使“无安全，无岗位”安全观真正深植每位职工心中。
一家民营企业的“安康之路”
———记东鑫电力工程安装有限公司
东鑫公司认为，在安全管理上要舍得花钱，不发生或少发生安全事故，就是创下了实效。正因如此，该企业已连续7200多天无重伤以上事故。
据了解，东鑫公司每年投入安全生产费用都在50万元以上。比如近几年，公司承接工程的地域范围逐步扩大，安全检查人员骑助动车到现场巡查有困难，公司随即为安全检查人员配备了专用汽车。又如施工班组提出变配电站施工时，孔洞盖板和灭火机的配置跟不上需求，公司核查后立即购买了一批优质盖板，同时又增配了20多台灭火机，使安全防范工作落到实处。
东鑫公司除了重视常规性劳动保护用品的配置外，还以人为本，重视特殊条件下非常规性物品的配置。每年高温季节，公司都会向施工班组发放防暑药物和饮料，工会派车将西瓜、冷饮送到工地。公司还每年开展培训、教育、宣传工作，为此投入大笔资金，并拨出一定费用奖励在安全生产领域做出成绩的员工。
全员参与精确管理
———记中国石化上海石油分公司
没有安全就没有发展。近些年，中国石化上海石油分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题，坚持以人为本、安全发展，引导员工树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的安全理念，培育企业安全文化。
上海石油分公司将“安康杯”竞赛活动视为提高安全工作质量的重要手段，注重员工安全知识和技能的教育和培训。近年来，中国石化上海石油分公司从抓安全基础培训入手，统一培训课件，初步形成一套较完整的安全培训教材体系，先后编制了《HSE内审员培训》、《油库HSE基础知识》、《大学毕业生入职HSE培训》、《加油站员工安全教育》等安全培训教材10余本，制作以岗前安全教育培训、加油站应急预案等为主题的视频培训光盘，便于员工理解和掌握加油站、油库的安全操作规程、安全日常检查内容、相关制度、油品常识，以及火灾扑救、反恐、防抢劫、溢油处置的方法。
该公司设立培训中心、分中心和培训点近30个，每年对各部门培训日程进行规划，通过集中培训、分散培训和外部培训等形式开展一线员工培训教育。公司每年安排超过14000人次接受培训，其中危险化学品作业等持证类培训受训人数每年超过7000人次，主要一线操作岗位员工培训率达100%。
安全教育不放松最大化排除隐患
———上海耀皮玻璃集团股份有限公司
一块玻璃看似平凡无奇，其生产从配料、熔制到成型、退火和裁割，工艺繁多。玻璃生产过程还涉及高温、危化品、粉尘等危险因素，相关安全管理工作称得上是精细工程。上海耀皮玻璃集团股份有限公司始终重视企业安全生产，十几年来从未发生过导致重大人员伤亡的安全生产事故，连续14年获选全国‘安康杯’竞赛优胜单位。
多年来，耀皮玻璃坚持以安全教育宣传、培训为抓手，多渠道、多层次组织开展形式多样的安全教育活动，并要求各部门在参与“安康杯”竞赛的过程中不断提高安全生产法律法规、安全生产知识的普及率，不断提高员工遵纪守法和安全操作的自觉性与责任感，最大限度地消除各类事故隐患，有效防范重大事故。
该公司严格执行新进员工厂级、车间级、班组级三级教育，通过不同级别的安全教育，让员工了解国家有关安全生产政策、法律法规、玻璃企业安全生产规定与安全生产技术、车间概况、作业环境、危险因素、工作特点、所在岗位特点、工艺流程及安全注意事项等。公司还坚持开展全员培训、岗位带教培训、特殊工种培训和职业健康培训，并针对玻璃行业的特点，组织员工接受玻璃割伤、玻璃倾倒等常发事故预防培训。
落实多项措施确保稳定发展
———记中交上海航道局有限公司东方疏浚工程分公司
自2003年参与“安康杯”竞赛活动以来，中交上海航道局有限公司东方疏浚工程分公司牢固树立“以人为本·安全发展”理念，坚持“人的生命最重要，船舶安全最关键”工作方针，充分发挥“安康杯”竞赛作用，切实提高公司安全管理水平。公司连续11年被评为全国“安康杯”优胜企业。
东方公司每年在职代会上审议通过年度争创全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业工作规划，明确竞赛的指导思想、工作要点和具体要求，并以施工效率、成本控制、设备完好率、安全生产、内部管理等为目标，开展绞吸船对口竞赛及班组安全竞赛等活动。
该公司把“安康杯”竞赛纳入立功竞赛活动，将各项量化指标作为考核内容，进一步强化了“安康杯”竞赛的针对性。公司还针对施工企业工程项目点多面广、流动分散等特点，坚持每季度召开一次安全会议，学习安全生产文件精神和上级要求，研究本企业安全生产相关工作和重点事项。每年年初，公司总经理与各部门、各基层领导及员工签订安全生产责任书、员工安全承诺书，签订率达100%。
安全意识提升了管理成本降低了
———记上海嘉实集团
上海嘉实集团连续多年实现“零死亡”，这对于一家建筑施工企业来说尤为难得。安全成绩优异，原因是多方面的，比如企业负责人高度重视安全工作，安全管理制度严格，安全投入有保障等等。然而究其根本，还在于职工自身安全意识不断增强。员工安全意识提升，这也正是嘉实集团连续参加“安康杯”竞赛活动14年最大的收获。
建筑施工行业事故多发，与工程“层层分包”息息相关。一些分包老板不具备相关资质或者施工组织设计不科学，分包队伍中很多工人无上岗证，安全教育也不到位。上述种种行径都给工程建设安全管理带来困难，埋下了隐患种子。
嘉实集团很早就意识到相关问题，公司在深化劳务改革后逐步取消“包工头”，成立自己的劳务公司。这就意味着，项目工人都是公司的正式职工。经过集团多年严格安全教育和培训，工人们安全意识较强，业务水平也不断提高，大大降低了安全管理成本。
班组安全论坛提高风险防范意识
———记上海电力安装第一工程公司
电力安装行业工程环节繁多，安全隐患较多。上海电力安装第一工程公司主要承建大中型火力发电、核电、风电、燃气轮机等机组和变电所的建筑、安装及调试工程，具有电力工程施工总承包一级资质。公司已经取得了全国“安康杯”竞赛十连冠的佳绩，对以电力安装为主业的上海电力安装第一工程公司来说，这样的安全成绩来之不易。
上海电力安装第一工程公司一直视安全生产为公司发展的头等大事。多年来，公司工会始终将班组安全论坛活动列为劳动保护重点工作之一，采取交流互动、巡回演讲、大家找茬、舆论宣传及情景模拟五种形式开展活动。
公司从工会到项目工委都高度重视班组安全论坛活动，在方案策划、主题选择、剧本编写、道具准备、参演者遴选、现场布置等各环节层层把关。每个项目的前期准备往往历时一个多月，充分保证了班组安全论坛活动的质量。班组安全论坛以情景模拟方式开展安全教育，走出“职工干惯了，干部看惯了，大家习惯了”这一困局，在掌握、提高相关安全技能的同时，提高了全体职工的安全风险防范意识和自觉遵守规章制度的意识。
安全观念深入海外员工心中
———记中交三航局兴安基建筑工程有限公司
近几年，中交三航局兴安基建筑工程有限公司施工生产规模迅速扩张，面临生产安全新考验。在兴安基公司看来，参与“安康杯”竞赛活动是确保职工生命安全和健康的有效举措，开展群众性安康工程可以有效提高职工安全意识和安全素质，同时也全面提升了公司安全技术水平和安全管理水平。兴安基公司已连续十年获得“全国‘安康杯’优胜单位”荣誉称号。 该公司工会以开展“安康杯”竞赛活动为主线，结合“安全生产月”、立功竞赛、防暑降温等活动，配合公司安全部门先后开展了防台防汛应急演练、消防演练、防触电伤亡事故演练、防食物中毒应急演练、深基坑倒塌逃生演练等丰富多彩的安全主题活动。
随着公司改革转型，建设海外工程已逐渐成为兴安基公司的主导业务。不同的国家或地区施工环境、工程特点、地理位置各异，兴安基公司对此进行了相应调整。除了因地制宜调整制度外，还要努力引导职工融入当地文化，要求员工不违反劳动纪律，一切服从项目部统一安排，做到“三不伤害”。
刚柔并济筑牢安全基础
———记上海航天设备制造总厂
上海航天设备制造总厂已连续八年蝉联全国“安康杯”优胜单位。自开展“安康杯”竞赛活动以来，该厂认真落实各项安全生产工作的决策部署，工会和安全管理部门密切配合，发挥工会柔性管理优势，结合行政刚性管理，形成了“刚柔并济”的工作特色。
在“安康杯”活动开展过程中，厂工会组织职工代表针对企业系统安全管理问题，以危险源辨识、风险控制、责任分解与落实、规章制度制定、标准规范和管理模式的完善等为内容，召开职工代表民主座谈会。大家仔细研究安全生产标准化考评标准、职业健康安全管理体系程序文件和作业文件，畅所欲言，为增强制度的操作性提供建设性意见。通过倡导民主评议，总厂确保了安全体系实用有效，持续改进职业健康安全管理绩效工作，构建安全生产长效机制。
每年的“安康杯”竞赛活动及配套安全教育活动是发挥工会组织优势、群众优势的上佳契机。借助有培训经费可供列支的便利条件，该厂工会与安保部积极配合，开办各类安全培训，做到厂领导、中层干部、班组长和一线岗位作业人员培训“全覆盖”。
亮出安康之剑力保职工安康
———记长宁教育企业总公司
从2002年至今，长宁教育企业总公司坚持贯彻“符合特点，切合实际”原则，夯实基础，搭建平台，强化意识，实现了全员、全过程、全覆盖安全教育，连续13年夺得“安康杯”竞赛上海赛区优胜企业荣誉称号。
教育企业需要抓安全生产吗？对于安康活动，企业领导一开始并不重视。2001年，天谊印刷厂印刷工黄某的右手被卷入了机器，事故后果严重。有关部门对事故进行了调查。事故原因最终被确定为两条：一是职工的安全意识薄弱；二是企业的设备安全防范措施不够完善。惨痛的教训也让企业开始注重起安全生产工作。2002年，长宁教育企业总公司以吸取事故教训为切入口，奏响了亮相、立制、集训三部曲。
依据“安康杯”竞赛的考核标准，该公司制定、完善了安全管理制度。
公司下属的每个企业、每个部门都建立了相应的安全考核制度，再由各企业、部门落实到每个岗位，做到责任到人、责权分明。同时，各企业、部门还制定了自查、巡查和互查制度，坚持“安全自查日日查，公司两月一检查，逢年过节集体查，特殊情况突击查”检查制度，对查出的隐患落实专人限时整改，检查结果与各企业、部门负责人的年度奖励挂钩。
来源： 劳动报 |
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发表于 2016-12-14 05:54:06
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