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一个人的技能再高超，创造的价值也是有限的，将技能和经验传授给更多的人，才能形成聚合效应。
姚军技能大师工作室一班人充分发挥“传、帮、带”作用，把经验毫不保留地传授给身边职工。借助于技能大师工作室这一载体平台，以传承技术、培养高技能人才为己任，推行实施“师带徒”的传帮带模式。根据不同的培训对象开展“样板培训”、“集中培训”、“现场培训”等多元化培训，围绕技术创新、流程优化和工艺改进等方面内容展开定期或不定期技术交流，结合生产中的技术难题，因材施教，因势利导，利用业余时间进行专业化培训，很多新职工在短短半年的时间内就能在工作岗位上独挡一面。
截至2016年10月，汉钢公司建立师带徒共计964对，912对已出师，可独立作业。同时还定期组织技术比武等活动，有效激发了职工学技术、提业务的积极性。2016年1-10月份公司共开展各类技术比武活动11批次，参加人数320人,奖励投放5万余元。在“陕钢杯”职业技能竞赛，取得了轧钢工第一名，高炉配管工第二、四名，焊工第三名的好成绩；在9月份参加第八届“鞍钢杯”全国钢铁行业职业技能竞赛，公司成小刚获得了转炉炼钢工第九名，被中钢协授予“全国钢铁行业技术能手”称号。
姚军钳工技能大师工作室是2013年根据陕西省实施技能大师工作室建设项目的申报条件要求，经陕钢集团和陕西省冶金工业协会审核推荐，省人力资源和社会保障厅、财政厅复审确定的技能大师工作室建设项目。
该项目带头人姚军，现任陕钢集团汉中钢铁有限责任公司副总工程师，高级技师。自参加工作以来，一直在钢铁企业一线工作。他结合工作实践撰写的多篇论文先后被中国设备管理协会年会进行评奖和交流，他主持的龙钢炼钢连铸机、转炉系统扩建等技术改造工程荣获2007、2008年陕西职工经济技术创新成果三等奖和二等奖，2008年被授予全国钢铁工业劳动模范。
攻坚克难，把工作室建成破解企业发展难题的“智囊团”
一个人走得很快，一群人才能走得更远。大师工作室的年轻人善于开动脑筋，不断总结经验把握规律，在指导实践方面更接地气。他们针对不同车间、不同岗位的特点，开展形式多样的研讨活动。
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工作室自成立以后，就现场生产中存在的设备问题，多次召集工作室成员，或查找各类知识文献、或联系设备厂家对问题进行研讨找出问题的根源最终得以解决。此外，工作室充分结合汉钢公司的“将本增效、扭亏控亏”的思想，利用技能大师工作平台，组织工作室成员多次深入一线工作现场，了解实际工作中设备上存在的一些问题，形成问题报告，针对现场问题提出合理化建议，并通过相应的改造达到预期的效果。
2015年以大师工作室为平台，工作室成员承担了“轧钢区域立式减速机高速轴轴承故障频繁问题攻关”和“高速线材精精轧机组辊箱进水攻关”等项目，并取得了显著成效。特别是减速机轴承损坏故障的问题解决，轧钢高线立式轧机减速机在经过工作室成员内部沟通及与设备厂家研讨，最终通过技术改造工作将原来每月一次的设备故障问题彻底消除，截至目前设备已连续安全运行9个月。
发展一支骨干，培育一批队伍，最大限度辐射技能人才影响。通过以技能大师工作室为平台，既能带动公司高技能人才队伍建设步伐，又能利用此平台培养、造就企业可用人才。目前，创建技能大师工作室已成为陕钢集团汉钢公司打造人才高地的一个重要举措。
来源：华商报 |
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发表于 2016-12-18 06:30:54
发表于 2016-12-18 09:07:24
