济三矿全面布控夯实安全生产再加码

笑看今朝

   
临近年终，济三矿综合分析矿井安全现状，持续开展“隐患大排查、快整治、严监督”百日集中整治行动，夯实安全基础，做到安全教育“全覆盖”、现场管理“全防控”、安全责任“全落实”，确保矿井安全形势持续平稳。

这个矿持续深化事故案例警示教育，分专业编辑警示教育片、微电影，定期发放到基层，确保到区队、到班组、到岗位，用反面典型和血的教训，引导干部职工从思想深处吸取教训，自觉履职尽责、遵章守纪、远离“三违”。认真组织典型安全事故案例分析，从管理、技术、风险评估等方面从深分析问题，从细制定措施，从严监督落实。切实加强班组长安全培训，充分利用班组长安全培训网络平台，强化区队长、班组长、安监员业务能力培训，提高“三类人员”的超前思考能力和现场应急处置能力。坚持把班前会作为教育课堂，把现场作为实训基地，灵活开展现场实训、网络培训，提升全员安全素质。

这个矿改变以往注重现场过程监管的传统观念，构建安全风险管控和隐患排查治理“双重”预防机制，应用“三位一体”安全风险评估表、能量隔离牌、实名制操作等做法，对108个工种存在的风险源进行梳理排查，推行“五步”安全风险评估；建立“五级”隐患排查治理体系，加强安全不放心人管控，全员签定安全承诺书。强化单人、单岗、单独作业的安全管控，严格执行领导带班、值班制度，带班人员盯紧重点岗位的安全生产工作。突出隐患排查治理，加大现场监督检查力度，深化领导干部作风转变，对不尽职履责、制度落实不到位、安全管控效果差的单位和管理人员，从严从重分析，严肃责任追究。今年以来，对照规划的10大类、72项具体排查整治内容，共计开展大排查15次，排查各类问题1800余条，逐条跟踪整改。

这个矿坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，严格落实领导干部责任制、业务保安责任制和岗位责任制，针对矿井机构改革实际情况，重新界定各单位职责范围，细化安全管理责任制，以更加有效的责任落实和监督考核，杜绝管理“空档”，确保制度执行到位、措施落实到位。提升安全履责能力，加大安全问责追究，实施“事前问责”，严格执行挂“红黄牌”制度，隐患当事故分析，责任追究向“未果”延伸。实行“反向倒查”，对于典型安全问题，反向追溯管理、技术、监督检查等各级责任。发挥党政工团群防群治优势，利用安全自控、安全监控、安全协管、安全效能监察四个网络，构筑全覆盖的安全监管体系，营造了齐抓共管抓安全的格局。坚持“网、岗、哨”互动联动，群监员、青安岗员利用“午间行动”、“零点行动”、薄弱时段等形式，深入井下一线，加大对薄弱地点、关键岗位的安全检查力度，努力消除安全管理“盲点”。（张明明）

  

屈联西

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