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铁运处进一步完善各类技术规范和安全操作规程,加强安全培训和学习,提高安全意识和安全技能,扎实做好隐患排查整改工作,确保精准管理到位。
该处把12月份作为巩固年初安全工作成效、夺取安全季的关键时期,进一步教育引导干部职工正确处理安全与生产、安全与稳定的关系,牢牢把握安全工作特点,坚决消除松懈麻痹思想,全面确保特殊时期安全生产工作稳定受控。认真落实领导分工责任制、业务保安制、岗位安全责任制等制度规定,集中精力盯重点、抓难点,切实做到真情抓教育、真诚抓落实、真切抓预防,确保严抓安全的精力不分散、工作再严细、措施再加强,实现均衡高效运行。
该处依托“四五级联动”安全培训载体和“实训基地”,实施精准培训,大力推进实施素质保安工程,有针对性地强化安全技能实训,着力提高干部职工的危害因素辨识能力、安全技术操作能力和避灾抢险应急能力。始终坚持严把岗位第一道关口,各单位在班前会时间严查安全不放心人,并把情绪波动、休息不好等十种人列为重点“保护对象”,制定专项措施进行重点监护和管理,从源头上消除人的不安全因素。分专业、分时段,不定期组织开展全方位、全覆盖、全过程的危险源辨识大检查活动,对确认的事故隐患危险源,按照要求及时制定管控措施,力求将不安全因素消灭在萌芽状态。持续深化地面安全质量标准化建设,加大各单位的监督检查力度与频次,将各项安全措施和极端天气的各类防范措施落实到位,确保安全运输生产。
该处坚持领导干部24小时值班制度和带班、跟班制度,对各站长值班情况进行不定期抽查,确保安全管理不断线,坚持安全形势定期分析制度,加大隐患排查治理力度,深化“三位一体、手指口述”安全确认活动,完善应急救援机制,实现设备定置化管理,全面强化安全风险预控管理,提高安全风险防范能力;段安监室发挥安全监管人员作用,深入现场,加大对要害部位、安全薄弱环节的安全监督检查力度,实行重大安全隐患治理挂牌督办制度,对于各类突出问题,一律按照“四不放过”原则,从严分析、从严问责、从严警示,将安全监管的着力点放在制止违章行为上,采取果断措施消除安全隐患,实行安全重奖、重罚,经济处罚和行政责任同步追究,并计入安全档案,一票否决,有效筑牢了安全防线。(张宝林)
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