这种“习惯了”，可以再多些 保持卫生整洁看似小事，但一旦养成习惯，对提升煤矿软

何爱平

      
日前，笔者去山西潞安集团漳村煤矿调研，只见整个矿区一片整洁，颠覆了笔者对煤矿印象中满是煤灰的认识。到了漳村煤矿综采队党员活动中心，更是让笔者惊讶：办公桌上文件夹摆放整齐有序，桌面一尘不染。
“你们是怎么把卫生搞得这么好的？”面对笔者疑问，该矿工作人员说：“我们就是习惯了，岗前打扫下卫生。”
笔者又接着问：“习惯了？职工没有抱怨吗？怎么坚持下来的？”
该矿工作人员回答：“十几年前，我们实行了岗前5分钟打扫卫生制度。如果打扫卫生不合格，会挨批评。慢慢地，就养成习惯了。”
“新职工可能刚来时不太习惯，但看到别人都搞得干干净净，自己不弄也不好意思，慢慢地，就养成勤打扫卫生的习惯了。到现在，大家都习以为常了。”另一名工作人员说。
就是这么一句“习惯了”，道出了漳村煤矿这家始建于1958年的老矿卫生整洁的秘诀。保持卫生整洁对这家煤矿来说，可能并不是什么头等大事。与其他煤矿一样，漳村煤矿的头等大事应该是抓安全抓生产。
笔者了解到，漳村煤矿年龄虽大，但产量不小、工效不低：核定生产能力400万吨/年，只有一个采煤工作面在生产，符合新建大型矿井“一矿一面”标准。这间接地说明，保持卫生整洁与正常生产并不矛盾。
正如刚从井下上来的满脸煤灰的矿工一样，由于客观原因，矿区卫生通常并不十分干净。这在某种程度上影响了煤炭行业的社会形象，使其很难与人们心目中的高科技产业挂钩。
“煤炭就该是一个高科技产业。”中国工程院院士谢和平曾呼吁，要重塑煤炭行业的社会形象。
像漳村煤矿保持卫生整洁的这种习惯，可能是使煤炭产业转型成为高科技产业的“必备习惯”与软实力。所谓，“一屋不扫何以扫天下”。
漳村煤矿保持卫生整洁的这种习惯，看似平凡，实则不平凡。煤矿安全管理方面，如果所有职工都把重视安全、遵守《煤矿安全规程》等当作一种习惯，那么矿难可能将远离煤矿而去。保持卫生整洁的这种小事做好一次容易，使之养成一种习惯很难。但这种好习惯一旦养成，对提升煤矿软实力意义重大。这样的好习惯，煤炭企业可以再多些。
来源：中国煤炭报

何爱平