〖主编视点〗企业报一直在战斗

爱湾

不期然，第300期企业报如期而至。如果说一期企业报便是一个轮回，这已是第300个轮回；如果每办一期企业报是一次大战，这已是大战的第300个回合。勇敢战斗是格兰仕人的优秀品质，我们经常用战斗的理念来做一份工作，做一个产品。做这份企业报，我们也需要战斗，打阵地战，打持久战，战斗不息。

打文化战

企业报是企业文化建设的一块阵地和一面旗帜。这一点毋庸置疑。企业文化很重要，董事长德叔说过，“格兰仕文化是格兰仕人的灵魂，是企业长久发展的动力。”格兰仕的优秀文化包括创新、实干、拼搏、专注等。这些文化理念需要宣传，需要通过鲜活的故事来丰富和体现，从而让员工了解并认同，形成统一的价值观，而企业报就是一个很好的平台。

打沟通战

沟通就是生产力。企业内外，企业上下，员工之间都需要沟通，企业报便是一个很好的沟通平台。良好的沟通能统一思想，消除隔阂，促进相互理解，从而增强双方合作的信心，增强双方的合力，增强团队的战斗力。

打宣传战

一份内刊包罗万象，全面而真实地反映了企业内部的整体情况。所以一份内刊也是一份很好的宣传资料。相对于广告、单页和宣传软文，它有自己的独特优势：全面、深入、真实、具体、生动，而且成本低廉。所以也难怪，绝大部分企业都将它作为一份长期的礼物，送给客户、友谊单位和各政府职能部门。也有许多企业甚至直接把它用在终端卖场或者促销活动现场，派发给顾客，作为吸引顾客、培养顾客的忠诚度的宝贵资料，大多效果显著。

打学习战

建立学习型组织，是现代企业核心竞争力的一部分。有学习力的团队才是有战斗力的团队。企业需要营造讲学习、讲竞争、比学赶超帮的良好氛围。树榜样，标先进，经验交流，沟通心得，这本身就是企业报的其中一大功能。

打品牌战

内刊也是企业的一张名片。一份优秀的内刊除了让读者通过阅读增强了企业的品牌影响力和美誉度之外，它本身也是一个很好的品牌。通过这个品牌的塑造，影响力的增强，也间接增强了企业品牌的影响力。

如今企业报的读者群很广，所有格兰仕人，外界跟格兰仕有紧密关系的单位和关注格兰仕发展的人都成为了它的忠实读者。来参观的领导、客人和意向合作单位会拿一份企业报；营销部门开一些会议，会每人发一份企业报；外部媒体记者看到企业报，会要求每期寄一份给他；一些专家学者来调研，想了解格兰仕的历史，也会要求翻看之前的企业报；销售公司每开一次年会，都会要求做一期专刊，等等。企业报也成为了企业的一个资料库，各部门的同事想要历史图片或资料首先第一时间会打电话到编辑部咨询或索取。

或许正如某些专家所说，企业内刊所承载的已不仅仅是上述功能了，它已涉及到各方面，似乎成了“全能战士”。麻雀虽小，五脏俱全，但我觉得企业报要做的是一只雄鹰，眼光高远，搏击长空，有一种绵长不绝的力量，有一个长远清晰的目标，着力推动企业向前发展。

我们一直在战斗，我们将迈上新的战斗征程。