金城江供电公司:抓牢“三问” 做实“三+”

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步入年底的12月份，金城江供电公司党委抓住责任制工作“回头看”和年度检查考评要求，对照上级要求，强化“三问”管控，深化“三+” 行动，加大基层党组织工作到位和目标任务的过程管控、闭环管理，推动各级干部履职尽责，促进党建工作创新创效，为收紧“两学一做”学习教育、压实从严治党主体责任提供坚实的保障。
　　问效推动“党建+”：抓好支部主题行动计划的工作成效检查
　　该公司党委在编制年度党建工作总结，以及党委书记述职报告中，着重关注一年来各党支部“两学一做”的问题解决能力与实践行动的针对性实效性，认真关注机关、基层部门两个层面的“一支部一计划一行动”落地情况，由党群部门结合月度例会、部门现场抽查和支部对标交流等途径，查阅支部项目的活动基础档案、听取基层员工的评价意见，征求所在部门的认定说明，检验党群部门和基层支部负责人能否认真贯彻加强改进党的建设实施计划、真正落实从严治党主体责任，同时着力检验支部行动是否融入行政管理、生产业务计划和重点任务攻坚。
　　该公司党群部还督导各支部，深化应用“一听一讲一体会”的“六个一”学习模式，充分引领一线党员岗位亮承诺、工作比绩效、服务评作风，抓好身边榜样的点赞传播，并持续抓好支部政治学习与业务培训、工作安排，激励党员在岗位上表率引领员工群众，增强员工对党支部和党同队伍的认可度。
　　问责推动“管理+”：抓紧支部书记工作到位的规范星级管理
　　作为支部书记业绩评价重要依据的管理内容，金城江供电公司党群部，在组织准备年度基层支部书记述职评议中，规范了年度重点管控任务的汇报要求，指导各支部应用供电所党支部规范化建设工作指引的记录表单与实用载体，抓支部政治学习、发展党员工作、支委会议管理、纪律执行检查等，同步指导党支部配合落实党员组织关系核查、违纪处分情况排查等基层党建重点任务，探索各支部基础管理的常态业务落地措施，并长效推行供电所“三个家（所）”建设工作法，推动党群工作的有效融合、资源整合。同时在修订年度中层管理人员业绩考核评价方案中，着重调整专兼职党支部书记的专业业绩占比，加大党务干部抓好做实党建主业的责任心与工作导向。
　　10月以来，该公司党委还依据“第一种形态”指引，开展了多次主责谈话和集体约谈，重点向基层供电所党支部，传递上级党委的约谈精神，强调了从严管控纪律、从实把控思想、加大警示教育等履责要求，同步强化员工队伍的意识形态工作。同时，结合年度党廉责任制落实情况的总结与检查中，督促各支部向分管领导，汇报落实组织制度的执行监督，和员工群众的意见反映，为增强党内政治生活、开展年度先进性测评再加上一把锁，提升党支部基础管理的规范化水平。
　　问计推动“作风+”：抓实班子民主生活会的基层意见征集
　　金城江供电公司正协同推进，大所制改革及班组设置管理试点、供电所和班组计划管理、配电故障抢修快速复电等精益实践项目，以及职工持股企业改革、“三供一业”改革等重大工作，该公司党委高度关注干部员工队伍的思想稳定与工作安全，确保思想引导不松、工作重心不偏、安全责任不空。该公司党群部、办公室等部门充分用好微信交流平台，主动开展各专业、各部门的信息沟通与工作交流，抓好重大形势政策宣讲与基层意见倾听，并常态开展机关服务基层好作风竞赛与经验总结。认真组织基层部门的党员群众评议，在此基础上开展了党委班子的集体审议，并由行政负责人签署评定意见并上报，逐级履行好主体责任。
　　当前，金城江供电公司党委对四季度重点推进的配电运维劳动竞赛，和安全生产提级管控工作加大基层联系、业务督查，班子成员对接各自挂点的供电所，巩固中压线路联合施工、党员服务队突击保障行动的成果，点赞员工队伍的精神风貌，并关注指导防配变烧损、线路清障、客户出门故障治理尤其是基建项目建设歼灭“联合作战”等工作，同步做好基层生产部门的年度秋冬季安全大检查，抓好历次整改回头看，并将风险隐患纳入部门的业务管理与闭环检查，以此增强各级干部的作风检查与表率要求，共同确保政治安全、电网安全，为完成全年目标任务、实现十三五顺利开局打牢组织基础和思想保障。（刘永雄）
来源：金城江供电公司

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