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        12月19日下午,徐矿集团召开班组建设推进会,总结推广今年班组建设经验,表彰优秀班组长,部署下一步班组建设重点工作。徐矿集团领导吴志刚、李正军、苏意隆、姜辉、赵从国、乔如栋出席会议。 |
徐矿集团党委书记、董事长吴志刚向受表彰的优秀班组长表示热烈祝贺,向长期奋战在生产一线的广大班组长表示亲切问候。吴志刚说,近年来,徐矿集团高度重视班组队伍建设,在体制机制、人财物等方面给予支持,着力夯实企业管理基础,取得了一定成效。班组管理制度、责任体系不断完善,年龄、知识结构不断优化,安全生产基础不断夯实,创新创效能力不断增强,班组长和生产骨干政治、经济待遇不断提升。但在班组建设过程中所暴露出的问题不容忽视。加强班组建设,既是一项事关企业长远发展的重大任务,又是一项十分现实而紧迫的工作,必须常抓不懈、久久为功。
吴志刚强调,首先要进一步提高对加强班组建设重要性的认识。班组是企业的细胞,是企业活力的源头,是企业力量的聚集库。它的地位重要、作用突出,班组的建设十分迫切。其次要多措并举,形成加强班组建设的强大合力。要强化制度体系建设,促进班组工作制度化规范化;强化政治思想教育,增强班组凝聚力向心力;强化业务培训效果,提高班组技能水平;强化班组长队伍建设,注重和培养使用班组长。第三要苦练内功,提高班组自身建设能力和水平。深入结合“两学一做”学习教育,抓住“本质安全型班组”这一龙头性工作,全力提高安全生产可靠性,将党员身边无“三违”落到实处;要注重素质提升,建设学习研究型班组。在结合工作实际认真学习专业知识提升技能水平的同时,还要扩大学习内容和范围,广泛学习安全、经营、管理等方面知识,提高自身综合能力,争当复合型人才,为徐矿集团的发展作出更多更大贡献;要突出创新创效,建设质量效益型班组。鼓励和吸引更多的职工加入到创新创效中,进一步提升班组创新创效时效性;严格遵规守纪,建设和谐幸福型班组。
吴志刚指出,班组建设事关企业长远发展,任重而道远,各单位、各级领导要真正从企业发展战略的高度重视起来,以更加务实的态度和有效的举措扎实推进,夯实企业发展根基,为集团公司转型升级和可持续发展作出新贡献。
徐矿集团党委副书记、副总经理、工会主席李正军在会上作班组建设工作报告,对2016年度班组建设工作基本情况进行了总结回顾,对2017年的班组建设重点工作进行安排部署。徐矿集团党委副书记苏意隆主持会议,并就会议的贯彻落实提出要求。徐矿集团副总经理、总工程师赵从国宣读了《关于表彰2016年度集团公司优秀班组长的决定》。
与会领导为10名优秀班组长代表颁发了奖牌和证书。张双楼矿党委、秦源煤业公司综采工区、徐矿电厂热控班、威拉里新材料公司生产部的代表作了经验交流。
徐矿集团副总师,机关各部室副处级以上领导人员;党群工作部、人力资源部、生产技术部、安全监察部业务主办;徐州西关片区无视频会议系统的单位党政负责人在主会场参加会议。基层各单位领导班子成员、副总师及技术主管以上管理人员和班组长等在分会场收听收看会议实况。
来源:徐州矿工报 |