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 12月以来，为做好全年各项经营的收官工作，工行盐城射阳支行根据市分行旺季工作动员会议的相关要求，先后召开党总支会、行务会和中层以上干部会议，结合本行经营工作实际，制定目标，强化措施，改进服务，抢抓旺季，上下联动，全力以赴做好各项经营目标冲刺工作，确保打好今年各项经营工作收官战，为旺季各项经营工作的全面完成打下坚实基础。
     该行紧紧围绕市分行提出的突出存款日均、客户拓展、重点产品推广，加大人力资源费用与经营费用投入，坚持机制推动与行政推动并举，坚持公公联动、私私联动、公私联动相结合的总体要求，层层召开两项存款专题工作会议，制定了两项存款劳动竞赛方案及拓展工作目标和措施，持续加大两项存款增存力度，突出抓好旺季批量存款营销工作，认真落实对公结算账户净增量，中小无贷户客户提升、代发工资新户拓展、个人有效客户和中高端客户新增户数等作为主要拓展目标，狠抓大户营销，多方位、多渠道落实增存来源。
    坚持拓宽营销渠道，抢抓存款源头。细化目标任务，强化激励机制，支行每周召开工作例会，分析研究经营工作情况和解决问题的措施，在工作中做到抓大不放小，并根据该行实际和特点，将企业高管、私营业主等作为重点营销目标，明确责任，分层营销，对重点客户开展登门营销，了解客户需求，加强与客户的沟通，充分利用行里商友卡汇款套餐、分期付款、电子银行、理财产品等优势，在保证储蓄存款超额完成任务的同时，稳定和提升高净值客户资产规模，稳定日均余额，夯实存款基础，提前超额完成了市行下达的两项存款任务。
     加强组织领导，强化责任意识。在全行迅速掀起旺季市场营销高潮，全行上下将旺季工作作为一场战役来打，找准自身差距，奋力拼搏，抢抓时间节点，岁末年初历来是一个重要机遇期，客户资金充足，储蓄、消费、理财需求旺盛，是争夺市场份额的大好时机，同时也是同业竞争最激烈的阶段，为此，该行把旺季营销工作做细做实，周密部署，抢先抓早，切实把握旺季市场营销主动权，在全行上下形成完成旺季目标任务的整体活力。（王登科 丁成建 王成）
来源：新华网 |
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发表于 2016-12-24 06:37:51
发表于 2016-12-24 09:46:02
