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别具一格的培训“抢单”

发表于 2016-12-25 19:27:23 | 查看全部 |阅读模式

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                       别具一格的培训“抢单”

    “李军,机械密封的知识让我来讲吧!”
     “不行,我抢到‘单’了,你去干活吧。我一定讲精,讲透,职工很快就能掌握技术知识。”
     ……
     1月2日,在河南中原油田普光净化厂一车间授课教师QQ群里,陆续传来申请讲课的“抢单声”。
     该车间兼职教师QQ群群主李颖将“培训需求点餐汇总博”挂上群只有一天时间,便被大伙主动“抢单”完毕,按照大家的“抢单”结果,群主李颖开始制定下个月的培训计划和“抢单”措施。
    
   培训用“抢单”的模式,起因是在以往的培训中,没有一套可以调动教师和职工积极性的培训模式,该哪位授课讲课了,谁就放下手中的活去授课,讲完以后不管职工是否听懂,便拿着教材甩手而去,至于职工是否接受这种你听我讲的模式,则和授课老师无关紧要,而这时间一长,很多职工对这种培训模式很不认可,他们认为要想创造更大的效益,必须去闯外部市场;要想闯外部市场,就必须有过硬的本领,必须取得相应的技术证书,这种培训模式学不到应有的知识,必须在培训方式上做出改变了。
   于是,该车间为了探索新形式下的培训模式,积极摸索职工的培训方式,他们认为要使培训更加深入人心,必须使培训“菜品”一定适合职工的胃口出发,不同的“菜品”要从兼职教师的“专长精品”为前提,将“点单式”培训需求和“抢单式”授课服务相结合,从而总结出了一套“你点餐,我抢单”的新颖培训模式。
    “点餐”的时间是每月的15日到20日,有该车间培训领导小组进行需求调查,各班组按照自己的需求来“点餐”,“菜品”包含培训内容和授课的老师,确保“菜单”迎合大众的“口味”。“点餐”一经完毕后,立即进入“抢单”程序,“抢单”平台设在由该车间所有的授课老师组成的QQ群里,谁抢到单,通过自己的精彩演讲,外加“手把手”的帮扶,使职工尽快掌握本岗位的未掌握的业务技术,受到广大职工的一致称赞后,厂里给予每堂课200元的奖励,这种培训方式极大地改变了传统你听我讲的模式,使授课老师在生产一线给职工讲课的积极性得到了增强,从而改变了培训“大锅饭”的传统陋习,使每一名职工都能跟着授课老师学到自己没有掌握的技术知识。
    授课老师讲完课后,培训管理员张颖将“培训需求点餐汇总簿”在群里张贴出来后,立即得到授课老师的积极响应,各位授课老师根据自身需求和专业特长进行“抢单”。你可别以为谁都可以“抢单”,那没有两把刷子的授课老师根本就不敢去抢,因为厂培训站有言在先,如果在“抢单”后,短时间里不能保证使职工学到技术知识,那将扣除授课老师300元薪水。而职工谁最先学会技术知识,却有100元钱的奖励,所以,授课老师必须保证讲课效果,以确保“菜品”质量达到最佳,切实让职工喜欢你讲的课,争取在最短时间里学到技术知识,掌握到更多实际操作的本领,只有这样的授课老师,职工才会点他的“单”。最后,车间培训负责人李颖根据需求和培训结果,制定月度培训计划,上传至车间群里共享,从而确保了培训内容、职工需求以及授课老师专长的最佳匹配。
    可是对那些讲课内容单一,乏味的授课方式,职工干脆直接不点他的单,让这些授课老师看到其他老师和职工打成一片,融为一体,还有一笔相应的授课薪水时,顿时感到脸上无光。这不,1月8日中午,授课老师魏超勇就来到职工身边主动“求教”,什么样的讲课方式才能得到职工的认可?自己讲的课为啥没有人“抢单”?他内心感到十分着急。“你虽然是硕士毕业,但是你讲的课太深奥,都是一些大道理,我们普通职工文化层次底,实在不好懂,根本应用不到实际工作中。”职工李夏“批评”了魏超勇。“好,那我以后一定改变讲课方式,用最朴实的话来给大伙讲,希望大伙点我的单,呵呵。”魏超勇说完脸刷地红了。
    “老技师陈响来‘抢单‘,人家所讲的内容好懂又好记!”那是,刚才在现场跟着他学采油流程,还随时就给我们融入一段工艺原理,那才是‘抢单‘的一绝呢,我作为新人,学起来容易多了。”大家兴高采烈地讨论着授课老师通过"抢单”进行授课的新颖模式。看来,这种“抢单”的培训模式很符合大家的口味啊!
   
   
   
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发表于 2016-12-25 23:10:46 | 查看全部
辛苦了
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 楼主| 发表于 2017-1-6 21:12:07 | 查看全部
写的稿子难以上刊,呵呵,没有写出具体的培训措施
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发表于 2017-1-7 22:45:53 | 查看全部
引用第2楼初卫平于2017-01-06 21:12发表的  :
写的稿子难以上刊,呵呵,没有写出具体的培训措施
仔细想想,可以在抢单上好好做文章!!
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 楼主| 发表于 2017-1-8 18:49:03 | 查看全部
我再来修改下老师,还望多指正
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