马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
黄河新闻网热电讯（高丽 记者 张建峰）今年以来，面对宏观经济持续下行，电力产能过剩、电量下降、电价下调的严峻形势，临汾热电公司主动适应电力市场发展新常态，紧紧围绕节能降耗、提质增效工作中心，着力推进精细化“双控”管理，高效完成超低排放改造任务，加强经营管理，创新融资渠道，公司生存发展逆势前行，稳中求进，稳中致远。 
保持定力——夯实安全生产根基
安全是企业生存发展永恒的主题。2016年，公司安全生产紧紧围绕“保安全、强对标、重环保、夯基础、保供热、见效益”的工作目标，大幅提升机组能效管理水平，在严把安全生产关的同时向精细化“双控”要效益。      
根据机组运行情况，降控外委费，探索运维一体，发掘自身力量，以状态检修费用高效完成#1机组B级检修任务，节约修理费500余万元。优化运行方式、加强修旧利废及全面实施竞价采购压缩，确保材料费可控在控。严控管理费用标准，科学调整管理模式，对控制难度大的费用实行包干制，完成其他费用降控目标。全年降控外委费用500余万元，运维精细化累计降低煤耗6.3克/千瓦时，前三季度双细则正向收入近600万元。      
2016年该公司继续重拳出击高效完成#1机组超低排放改造，合理利用停机时段，科学策划，精心组织，2个月内通过竣工环保验收批复、取得环保电价及奖励电量，并申报省、市政府奖补资金。      
有效的落实离不开有力的检查监督，该公司党政立足长远，以“党政同责，一岗双责”为原则，狠抓安全生产责任落实，不断夯实安全管理基础工作。截至目前，该公司安全生产实现“零”目标，未发生人身事故、电力安全生产事故、设备事故和火灾事故，安全生产天数历史累计2132天，安全态势保持平稳。     
攻坚克难——新理念催生新动能
2016年，电量低迷萎缩，煤价持续上升，该公司审时度势，大胆创新，以运营管理和项目发展为抓手，强化金融支撑，化压力为动力，助推企业持续向好发展。      
建立营销激励机制，利用多方力量、采取多种途径争取电量计划，全年落实电量20亿千瓦时以上；根据市场变化及时调整竞价模式，严格燃料合同管理和采制化管理，科学燃煤掺配，降低燃料成本。与此同时，该公司多渠道筹措资金，积极开展融资入厂入户、理财服务员工业务，强化金融支撑，加快资本运作，助推企业稳步发展、安全发展和创新发展。      
新理念催生新动能，新动能催生新发展。破解新常态下的公司生存难题，必须以创新为引领，在提质增效、补齐短板中实现蜕变。成熟度较高、综合效益较好的方山县20MWP光伏发电项目、晋城市30MWP光伏发电项目成为2016年新能源项目开发的主角，已通过漳泽电力董事会。快马加鞭，紧跟步伐，12月宣化80 MWp光伏发电项目即可落地，开拓创新、奋发赶超的临电精神为项目建设按下了发展的“快进键”。 
凝心聚力——稳中求进  奋发有为
稳定是发展的基石，行稳是致远的前提。2016年，该公司党委秉承“党建也是生产力”的理念，结合“两学一做”学习教育，贯彻落实全面从严治党新要求，围绕企业中心工作，持续开展党员价值管理，夯实党建管理基础，创建“责任管理”机制，狠抓作风建设，充分发挥纪检、监察职能，推动由“虚”到“实”的转变，为公司改革发展提供坚强保证。      
“八送”活动情暖人心，民主管理凝心聚力，劳动竞赛创新创效，帮扶救助温暖关爱，在企业发展困难时期，该公司工会创新工作方式，释放发展活力，营造出职工稳定、凝心聚力、共谋发展的良好氛围。      
发展背后不能忽视短板，前进道路上仍存挑战。我们必须看到，当前经济发展下行压力仍大，企业生存发展的关键是，在艰难险阻面前，仍需保持战略定力，攻坚克难，凝聚信心，奋发有为，着力在巩固企业“稳”生存的基础上下功夫，多在积蓄企业“进”发展的力量上出实招。虽面对诸多挑战，但我们有信心有能力抓住机遇，乘风破浪，逆势前行，推动企业发展持续向好再上新台阶。 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2016-12-28 05:39:23
发表于 2016-12-28 07:10:00
问好老师周三快乐。
