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金羊网讯:茂名石化包装车间1#聚丙烯操作四班负责着1#聚丙烯包装操作单元三条包装生产线的包装生产工作,装置生产设备点多、线长、面广,要做好岗位生产管理工作,必须具备高度的耐心和责任心。1#聚丙烯操作四班现有6名员工,其中女性4名,包括班长文静在内,女员工占了66.67%。1#聚丙烯操作四班在班长文静的带领下展开各项工作,取得了优异的成绩。
[align=justify] 精细管理,用心创效。1#聚丙烯操作四班发扬“事争第一、责任在我”的精神,从严从细抓管理,用心尽力做工作,脚踏实地创效益。特别是女职工,她们巾帼不让须眉,干起活来丝毫不比男职工差,男职工扛包抬料的粗重工作,她们也一样能干,她们在平凡岗位上为装置精细创效立下了汗马功劳。班组贯彻实施精细化生产管理模式,人人加强成本意识,从岗位的每个环节做起,千方百计地进行节能增效,许多职工还提出了很多节约能源的好办法,学会了“算细账”,从细小处着手,锱铢必较,把小事做细,把细事做透,核算成本“精细”到每克物料和每条包装袋上,“节约每分钱,管理到精细”,彻底杜绝了跑、冒、滴、漏和“长明灯”、“长流水”和“设备空车运转”的浪费现象,为装置生产“提质增效”树立了先进标杆。
排险除患,安全生产。1#聚丙烯操作四班时时处处做到高标准、严要求,深化落实《安全生产禁令》及“七想七不干”等各项安全规章制度,强“三基”、反“三违”,在安全生产活动月里,积极推进“多样化”安全活动,坚持学习安全知识和事故演练,大力营造“安全是全员的第一需求”、“安全是全员的自觉认同”、“安全是全员的应尽责任”的浓厚氛围,牢固树立“安全生产、责任在我”的理念,在生产工作中多次排险除患,确保装置全年安全生产无事故。遇上南方“回南天”天气,生产现场的地板、天花板、墙面就会潮得到处都是湿漉漉的景象。这种天气对与仪表设备较多的包装生产安全稳定运行来说,是一种严峻的考验。为了确保包装仪表设备安全度“潮”,1#聚丙烯操作四班未雨绸缪,在“回南天”天气到来前即开展了以防雨、防潮、防雷为主要内容的“三防”大检查活动。重点检查了装置关键区域、易潮部位的现场管理,并及时采取有效措施,确保包装设备从没因潮湿天气而导致非计划停车事件,为确保安稳长满优生产做出了贡献。
精细确认,确保质量。1#聚丙烯操作四班在工作中严格按照包装材料质量管理要求,加强对生产辅助材料的出库验收和上机生产前的确认工作,确保生产包装质量无事故。为保证生产材料的质量,她们每个班次都不厌其烦地对每托袋子逐托检测,对袋子的重量、厚度、宽度、长度、单袋重量、压花质量等指标项项精心检查,严把生产材料质量关,及时发现排除了白蚁咬噬残缺生产材料标识的隐患,确保每条袋子上机前的100%完好无损。她们贯彻落实“质量是生命,质量是效益”、“质量至上”的思想理念,不断提高质量意识,认真履行质量管理规定,从物料上线包装到产品入库,进行全员、全过程、全方位的严密的质量跟踪监控,严格把好包装质量关,确保产品包装最终质量。
实践核心价值观,展现巾帼新形象。文静班长自觉带领班组践行科学管理理念,加强班组建设和思想教育,密切关注班组员工的思想动向和生活,了解班组员工的家庭情况,全力帮助员工解决实际困难,维护班组队伍的稳定,提高班组的向心力和凝聚力,推进精神文明建设,共建共享幸福和谐职工小家,营造温馨和谐的大家庭氛围,促进了班组和谐稳定发展,为深化精细管理提供强有力的保障。她们团结协作,在车间“扛红旗、夺红星暨比学赶帮超”劳动竞赛中取得16颗红星和3面红旗的佳绩,班组优胜综合得分排名第一,班长文静也连续两个季度被评为化工分部“十大优秀班组长”。她们以女性特有的坚韧品质,大力推行精细化管理,在平凡的岗位上默默辛勤耕耘,弘扬行业新风、促进行业发展、提升女性素质、提高服务质量,展现了新时期优秀女性的崭新形象。
(钟大海 文静) |