强党建聚积力量 圆满收官谱新篇 ——记包钢轨梁厂加强职工思想建设助力生产稳增长

幸福海边

在大干一百天、决战四季度，打赢减亏治亏、提质增效、转型升级攻坚首战中，包钢轨梁厂以党心聚民心，通过强化党的建设和职工思想政治工作，化解职工疾苦、提高职工生产积极性，团结职工力量、引导职工工作向更高水平冲刺，为轨梁厂完成全年任务目标、做好明年开局工作奠定坚实基础。

党建带动降成本

加热炉的能源消耗是轨梁厂降本增效的大头，轨梁厂党委针对降低燃耗发动党员带头，进一步降低生产成本。轧钢部党支部制定“降低加热炉燃耗水平”活动主题，争取将加热炉燃耗水平降低到吨钢49.1元的先进水平。通过降低煤气热值、优化异型坯的装钢步距、降低2号线加热炉炉压、细化加热炉操作规程等措施，使1号线加热炉燃耗吨钢费用由64.85元降低至60.3元、2号线加热炉燃耗吨钢费用由66.07元降低至53.68元。

体察民情促发展

“‘两学一做’学习教育开展以来，学《中国共产党章程》和习近平总书记系列重要讲话成为我工作之余的乐趣，也让我重新审视自己的党员身份。”轨梁厂成品加工部党员富鹏在厂党委走访调研中说出自己心里话。

不了解职工的思想、不知晓职工的困难、不发动职工的力量，所有工作都会变得流于形式。轨梁厂党委高度关注基层职工思想情绪的变化，新班子上任以来积极深入现场开展思想调研工作，重点针对职工在工作生活中遇到的困难、重点部室工作情况以及“减亏治亏、提质增效”活动的开展情况深入调研考察，将所有问题、建议整理收集后，第一时间做出解答，并安排相关职能部室限期整改，保证问题和建议能够得到满意答复、落地解决。一次调研中，电气自动化部职工反映，员工自主改善有时无法用工作量、效益来衡量，在评比时往往受到限制，评比等级较低，奖励较少。针对这一问题，轨梁厂领导班子重新划分了员工自主改善的管理部门，制定新的管理制度，只要是有建设性的员工自主改善，就算最终没有评选通过，也会给予奖励。

劳动竞赛创佳绩

“咱们厂提前十天完成公司考核任务了，咱们大家的努力没白费！”职工大会开完，好消息像长了翅膀一样在厂里传开，职工们开心的同时，也为这段时间的辛劳感到值得。在决战四季度期间，轨梁厂连续两个月创钢轨产量10万吨以上，打破了历史纪录。在此基础上，轨梁厂明确提出12月份要继续保持钢轨产量10万吨以上、总产量16万吨，这在轨梁厂更是前所未有的。干部职工的干劲是实现目标的关键。为此，轨梁厂在原先劳动竞赛的基础上，专门针对完成10月、11月、12月月产目标制定了生产劳动竞赛，进一步加大了奖励额度，在做好思想保证的前提下，大家铆足干劲创高产，四季度已经13次打破生产纪录，在高水平上实现了新跨越。与此同时，轨梁厂正在向全年产量163万吨、钢轨产量90万吨的更高目标冲刺。

     来源：中国钢铁新闻网-包钢日报

羊君

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