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中电新闻网讯 通讯员 阿冰梅  报道  日前，临沧供电局召开2016年师徒结对2015年新员工师徒结对总结暨2016年师徒结对签字会，该局局长出席会议，认真聆听导师和徒弟们的发言，对师徒结对工作提出了具体的要求，对导师和徒弟们提出了殷切的期望。
据悉，师徒结对作为该局一项长期实施的人才培养方式，是人才发展战略的重要组成部分。因此，该局此项工作已经开展了十余年的时间，通过不断的完善和提升，从2013年起建立了完善的考核与奖励模式，管理的模式与方法更是每一年都在进行完善，对新员工的考核与评价由单一的考试模式转变为现行的考试、考核、测评、评价360度全方位的管理模式，成为了该局发挥技术、技能骨干人才的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，促进企业健康和可持续发展。
“从徒弟成长为师傅，一步一步都踏实而又值得回味，回忆起来当时的‘苦’现在看来都是乐趣，所有的付出都是值得的。”“真的感谢有这样一个平台，能让我们快速渡过从学生转变为企业员工的迷茫期，能都快速成长适应岗位要求。”“师傅真的是责任重大，不仅仅需要教授知识和技能，更要关注员工的思想和生活，在各个方面做好正向引导，帮助员工快速适应身份的转变，适应岗位需求。”“台上一分钟、台下十年功，在教授徒弟的时候，师傅其实也在不断的学习和成长，这是一个共同成长、共同发展的桥梁。”在会上，除了优秀师徒经验和方法的介绍，新的导师和徒弟们更是争相表态，积极探寻更好的学习方式和途径，不管是师傅还是徒弟，不管是局领导还是刚入企的新员工，不管是职能部门领导还是技术骨干，大家都畅所欲言，有表态、有感想、、有感动、有感悟，更多的是经验和方法的传递。
在师徒结对中，有学习培养、有考核评价、有表彰奖励，完善的工作体系有效促进了该项工作持续不断得到提升，有效激发了导师和徒弟双方的积极性，“言传身教”“互问互答”“共同探讨”“突袭考核”等等各种学习和考核方式百花齐放，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，师傅们根据徒弟制定有针对性的教授计划，倾囊相授，徒弟们主动学习，积极思考，双方共同分析和总结，达到教学相长、互帮互学、共同成长良好成效。
最后，该局对2015年6对优秀师徒进行了表彰，2016年新的师徒代表们举行了签字仪式，充分发挥先进典型的激励作用，发挥师徒结工作的成效，让优秀的人培养出更优秀的员工，正如该局局长在会上说的：“希望新员工们早日成为临沧电网与全网同步创一流，临沧电网点亮佤山、照亮佤山，临沧电网与大美临沧共荣共进的中流砥柱”。 |
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发表于 2016-12-29 07:51:28
发表于 2016-12-29 15:27:14
